A gestão da qualidade com enfoque na farmácia hospitalar po...

O tema central da questão está relacionado à gestão da qualidade na farmácia hospitalar e ao ciclo da assistência farmacêutica. Isso envolve processos e atividades que garantem a segurança, eficácia e qualidade no uso de medicamentos em ambiente hospitalar. Para resolver esta questão, é essencial ter conhecimento sobre como os diferentes processos da assistência farmacêutica se relacionam com a gestão da qualidade, especialmente no que diz respeito ao controle de itens sob vigilância legal.

Alternativa Correta: C - gerenciamento

A justificativa para a alternativa C ser a correta é que o gerenciamento na farmácia hospitalar inclui a implantação de controles específicos para itens sob regime de vigilância legal. Isso envolve a administração e monitoramento contínuo dos medicamentos que precisam de controle mais rigoroso devido a suas características e potencial impacto na saúde dos pacientes. O gerenciamento assegura que esses itens sejam usados corretamente e que as normas legais sejam cumpridas.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - logística: Embora a logística faça parte do ciclo da assistência farmacêutica, ela está mais relacionada ao transporte, armazenamento e distribuição de medicamentos. A implantação de controles específicos vai além dessas funções, exigindo uma abordagem mais ampla que é típica do gerenciamento.

B - informação: A informação refere-se ao manejo dos dados sobre medicamentos e sua disseminação para garantir o uso racional. Ainda que importante, não cobre diretamente a implementação de controles específicos para itens sob vigilância legal, função que se concentra mais no gerenciamento.

D - normatização: Normatização envolve a elaboração de normas e diretrizes, mas a questão foca na implantação de controles, que é uma atividade prática gerencial, além de seguir as normas já estabelecidas.

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C. Gerenciamento

GERENCIAMENTO

• Elaboração de Planejamento Estratégico com desdobramento de ação quanto às metas as ações da unidade de Farmácia. em planos de ação de curto, estabelecidas. médio e longo prazos.

• Implementação de Indicadores clientes/pacientes. favorável para Práticas das atividades desenvolvidas

• Elaboração de Organograma, desenvolvidas. Fluxogramas e Procedimentos Operacionais.

• Informatização.

• Dimensionamento da área física conforme atividades desenvolvidas.

• Dimensionamento de Recursos Humanos quanto ao número e qualidade.

• Implantação de controles específicos para itens sob regime de vigilância legal.

• Programas de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos.

• Participação em Comissões Institucionais.