O fenômeno da cultura organizacional contempla

Gab. B

CULTURA ORGANIZACIONAL ---> É formada por normas, atitudes, expectativas e valores.

 > Edgar Schein ensina que ela passa a existir quando não é mais necessário pensar racionalmente para tomar decisões.
    A cultura representa um padrão de aspectos básicos compartilhados entre os membros da organização.

POSSUI ASPECTOS DE FÁCIL E DE DIFICÍL PERCEPÇÃO:

Formais e abertos --> compostos por elementos que são percebidos com facilidade por qualquer pessoa, como:
                                      políticas, diretrizes e métodos.
 Ex: Artefatos --> coisas que se vê -> logotipos e símbolos visuais.

Informais e fechados --> composto por elementos de díficil percepção, pois envolvem aspectos mais subjetivos:
                                          sentimentos, atitudes e valores e interações.
 

Complementando:

Níveis da cultura- são conhecidos como o Iceberg da cultura organizacional.

1°- Artefatos: visíveis, superficiais e perceptíveis.

2°- Valores compartilhados: invisíveis e enraizados; são justificativas p/ o comportamento.

3°- Pressuposições básicas: é a camada mais profunda da cultura, composta por crenças, percepções e sentimentos.

Sobre a E:

O fenômeno da cultura organizacional contempla as percepções e sentimentos dos integrantes da organização, fortemente influenciada pelo clima organizacional vigente.

O clima contempla as percepções e sentimentos e é fortemente influenciado pela cultura organizacional vigente.

O clima organizacional é, de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. (Ribas e Salim, 2017).

Gabarito - B

Cultura organizacional

→ Conjunto de normas, padrões, valores, ritos, crenças, hábitos, etc.

→ Termo descritivo

→ Fornece um senso de identidade, diferenciando uma empresa de outra

→ Mais enraizado, mais difícil de mudar

→ Influencia o comportamento, afetando o desempenho

→ Tipos: Mecanicistas ou orgânicas / Fortes ou fracas

Níveis da cultura:

1° Artefatos: visíveis, superficiais e perceptíveis.

2° Valores compartilhados: invisíveis e enraizados; são justificativas para o comportamento.

3° Pressupostos básicos: é a camada mais profunda da cultura, composta por crenças, percepções e sentimentos.

Clima organizacional

→ Constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica de cada organização

→ Termo valorativo

→ Superficial, mais fácil de mudar

→ Retrata o grau de satisfação de seus integrantes

→ Tipos: Favorável ou não favorável

Erros:

a) apenas aspectos fechados, de natureza psicológica e de difícil percepção, formando o inconsciente coletivo da organização.

→ Quem possui natureza psicológica é o clima e não a cultura.

c) o conjunto de regras de conduta que rege a organização, explicitadas exclusivamente de forma normativa e formal.

→ A alternativa pecou na generalização, pois também pode haver regras de condutas informais.

d) a forma como o conhecimento é transmitido aos integrantes da organização, sendo o conhecimento tácito correspondente à camada superficial da cultura.

→ A cultura constitui um conjunto de valores, padrões, normas e afins.

e) as percepções e sentimentos dos integrantes da organização, fortemente influenciada pelo clima organizacional vigente.

→ As percepções e sentimentos estão ligados ao clima organizacional, não à cultura. No mais, quem influencia o clima é a cultura, não o contrário.

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Confira o meu material gratuito --> https://drive.google.com/drive/folders/1sSk7DGBaen4Bgo-p8cwh_hhINxeKL_UV?usp=sharing

Cultura organizacional: condiciona o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho

✔ É a personalidade da organização. Estimula a estabilidade social da empresa.

✔ Guia o comportamento dos membros e influi no desempenho.  

✔ Dá um senso de identidade aos membros da empresa.

✔ A cultura diferencia um empresa da outra

✔ Se expressa na gestão de pessoas nos estilos de liderança, nas tomadas de decisão, nas comunidades ...

NÍVEIS DA CULTURA

✅ Pressupostos básicos : são as verdades inquestionáveis. Valores tão arraigados que nem mais são explicitados. São as fontes originais dos valores.

✅ relacionados com a crença no que é certo ou errado dentro da organização.

✅ Artefatos : o que percebemos assim que temos contato com a organização.

GABA "b"