Os projetos podem apresentar ciclo de vida diferente quanto...

A alternativa B - Predeterminado, iterativo e adaptativo é a correta. Vamos explorar por que essa é a resposta adequada e discutir o que torna as outras alternativas incorretas.

Ao falar sobre ciclos de vida de projetos, é importante compreender que os ciclos de vida descrevem as fases pelas quais um projeto passa do início ao fim. Eles ajudam a estruturar a abordagem de execução do projeto e são fundamentais no gerenciamento eficaz de qualquer projeto.

Predeterminado, iterativo e adaptativo são tipos comuns de ciclos de vida de projetos:

• Predeterminado: Refere-se a um ciclo de vida onde as fases e entregas são claramente definidas desde o início. É também conhecido como um ciclo de vida em cascata.
• Iterativo: Envolve repetir fases ou atividades do projeto para refinar o produto ou entregar incrementos de valor ao cliente ao longo do tempo.
• Adaptativo: Este ciclo é flexível e se ajusta às necessidades emergentes do projeto ou às mudanças nos requisitos do cliente. É bastante utilizado em ambientes ágeis.

Agora, vamos analisar por que as demais alternativas estão incorretas:

Alternativa A - Predeterminado; haplobionte e incremental: Aqui, "haplobionte" não é um termo aplicado ao ciclo de vida de projetos. Incremental é um termo correto, mas haplobionte é relacionado à biologia, não a gerenciamento de projetos.

Alternativa C - Iterativo, regenerativo e antecipativo: Os termos "regenerativo" e "antecipativo" não são reconhecidos nas teorias clássicas de gerenciamento de projetos como tipos de ciclos de vida.

Alternativa D - Adaptativo, incremental e haplobionte: Novamente, "haplobionte" é incorreto no contexto de gerenciamento de projetos.

Alternativa E - Regenerativo, antecipativo e adaptativo: Apesar de "adaptativo" ser um tipo válido de ciclo de vida, "regenerativo" e "antecipativo" não são usados no contexto de gerenciamento de projetos.

Compreender os diferentes tipos de ciclos de vida de projetos ajuda a escolher a abordagem certa para cada situação específica, garantindo que o projeto seja gerenciado de maneira eficaz e eficiente.

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Segundo o PMBOK, os ciclos de vida dos projetos podem ser:

Ciclos de Vida Predeterminados: os ciclos de vida previstos (também conhecidos como ciclos de vida inteiramente planejados) são aqueles em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são determinados o mais cedo possível no ciclo de vida do projeto

Ciclos de Vida Iterativos e Incrementais: os ciclos de vida iterativos e incrementais são aqueles em que as fases do projeto (também chamadas de iterações) intencionalmente repetem uma ou mais atividades de projeto à medida que a compreensão do produto pela equipe do projeto aumenta. Iterações desenvolvem o produto através de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos sucessivamente acrescentam à funcionalidade do produto. Os ciclos de vida desenvolvem o produto de forma tanto iterativa como incremental.

Ciclo de Vida Adaptativos: os ciclos de vida adaptativos (também conhecidos como direcionados à mudança ou utilizadores de métodos ágeis) são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas. Os métodos adaptativos são também iterativos e incrementais, a diferença é que as iterações são muito rápidas (geralmente com uma duração de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos fios. Os projetos adaptativos geralmente executam vários processos em cada iteração, embora as primeiras iterações possam se concentrar mais nas atividades de planejamento.

(Fonte: PMBOK 5, pag 42)

Gabarito letra "B".