Leia o texto a seguir. As diretrizes são debatidas por grupo...
Leia o texto a seguir.
As diretrizes são debatidas por grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. O líder não busca ser autoritário, ele encoraja as pessoas com os elogios e tenta ser uma pessoa comum aos olhos da equipe, para que os mesmos não se sintam desconfortáveis.
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas. São Paulo: Prentice Hall, 2003, 4ª ed.
O texto se refere ao conceito de qual estilo de liderança?
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A alternativa correta é a A - Liderança democrática.
Vamos entender o motivo dessa alternativa ser a correta e o conceito por trás dela. A liderança democrática é caracterizada por um estilo de gestão em que o líder toma decisões com base no consenso e na participação ativa dos membros da equipe. Isso significa que as diretrizes e decisões são fruto de discussões e debates em grupo. O líder não age de forma autoritária, mas sim busca construir o caminho junto com a equipe, valorizando as opiniões e o envolvimento de todos.
No texto citado, elementos como debater diretrizes em grupo e o líder que estimula e assiste, sem impor autoridade, são indicativos claros da liderança democrática. Além disso, o líder que encoraja com elogios e tenta parecer uma “pessoa comum” está buscando aproximar-se da equipe, o que é típico no estilo democrático, onde a comunicação é aberta e horizontal, ao contrário de hierárquica e vertical.
Este estilo de liderança é apreciado por fomentar a motivação e o empenho dos funcionários, pois eles sentem que suas contribuições são importantes para o sucesso da equipe. Ainda, a liderança democrática é conhecida por ajudar no desenvolvimento de habilidades dos membros da equipe, já que eles são incentivados a participar e a tomar iniciativas.
Pela descrição fornecida, podemos entender que o líder democrático não busca impor sua visão, mas sim integrar as diversas perspectivas da equipe na tomada de decisão, criando um ambiente de trabalho no qual todos se sentem valorizados e parte integral do processo. Por isso, a alternativa A - Liderança democrática é a que melhor reflete o conceito descrito no texto.
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gab: A
- TEORIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA – KURT LEWIN
AUTOCRÁTICO – CHEFE (tarefa): Focado no líder, que centraliza em si o processo de tomada de decisão. O líder determina quem realizará, o que realizará e quando realizará determinada atividade. A liderança autocrática prioriza o cumprimento dos prazos, padrões de qualidade e metas estabelecidos.
DEMOCRÁTICO – LÍDER (pessoas e tarefas): Exerce influência, compartilha decisões. Incentiva a participação dos liderados nas decisões. O líder orienta, consulta, valoriza e ouve aqueles sob sua liderança. A liderança democrática pode ser: consultivo: o líder ouve as propostas de seus subordinados, mas a decisão ele toma sozinho. Ou participativo: todos contribuem para a tomada da decisão, tal como uma votação.
LIBERAL OU LAISSEZ-FAIRE (pessoas): Liberdade aos subordinados, esse modelo a participação do líder é mínimo, o líder delega tudo o que for possível. Os liderados possuem total liberdade para tomar as decisões.
GAB A
Liderança Democrática:
- Tomada de Decisão Participativa: As decisões são tomadas coletivamente, envolvendo membros da equipe no processo de escolha.
- Empoderamento: Os membros da equipe têm mais autonomia e responsabilidade nas tarefas e projetos.
- Comunicação Bidirecional: Há uma comunicação aberta e fluída entre líder e membros da equipe, promovendo o compartilhamento de ideias.
- Motivação por Participação: A motivação é impulsionada pela participação ativa dos membros na tomada de decisões e na definição de metas.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
A liderança transacional é um estilo no qual o líder depende de um sistema de recompensas e punições para tentar atingir a performance necessária da equipe.
Esse estilo de liderança é baseado na ideia de que os colaboradores não possuem a devida motivação própria para realizar as suas atividades profissionais e que precisam de estrutura, estímulo, instruções e supervisão.
Trata-se de um estilo de liderança muito útil para atingir metas de curto prazo ou que sejam muito específicas.
"As diretrizes são debatidas por grupo" = liderança democrática
Liderança Autocrática:
- Descrição: O líder toma decisões de forma centralizada e espera que os subordinados sigam suas ordens sem questionar. Há pouca ou nenhuma participação dos membros da equipe nas decisões.
- Características: Controle rígido, pouca autonomia para os subordinados.
Liderança Democrática:
- Descrição: O líder envolve os membros da equipe na tomada de decisões e valoriza a participação e o consenso. A comunicação é bidirecional, e os subordinados têm mais autonomia e responsabilidade.
- Características: Colaboração, participação ativa dos subordinados, incentivo ao trabalho em equipe.
Liderança Liberal (ou Laissez-faire):
- Descrição: O líder adota uma abordagem de mínima intervenção, permitindo que os subordinados tomem suas próprias decisões e trabalhem de forma autônoma. O líder oferece suporte apenas quando solicitado.
- Características: Alta autonomia para os subordinados, pouca supervisão.
Liderança Transformacional:
- Descrição: O líder inspira e motiva os membros da equipe, estimulando a inovação e a criatividade. Ele busca transformar a organização e promover mudanças positivas através do exemplo e da visão.
- Características: Inspiração, motivação, foco em mudança e desenvolvimento pessoal.
Liderança Transacional:
- Descrição: O líder foca em manter o status quo e alcançar resultados através de recompensas e penalidades. As relações são baseadas em contratos e acordos claros sobre o que é esperado e o que será recompensado.
- Características: Recompensas e punições, foco em desempenho e resultados.
Liderança Situacional:
- Descrição: O líder adapta seu estilo de liderança de acordo com a situação e a maturidade dos subordinados. Ele pode variar entre autocrático, democrático ou liberal, conforme as necessidades e competências da equipe.
- Características: Flexibilidade, adaptação ao contexto e às necessidades dos subordinados.
Liderança Carismática:
- Descrição: O líder usa seu carisma pessoal e habilidades de comunicação para inspirar e motivar a equipe. Ele é capaz de criar uma conexão emocional forte com seus seguidores.
- Características: Influência pessoal, inspiração e entusiasmo.
Liderança Servidora:
- Descrição: O líder se foca em servir os membros da equipe e ajudar no desenvolvimento deles. Ele prioriza as necessidades dos subordinados e busca promover seu crescimento e bem-estar.
- Características: Empatia, apoio ao desenvolvimento dos subordinados, foco no serviço.
Liderança Visionária:
- Descrição: O líder tem uma visão clara do futuro e é capaz de comunicar essa visão de forma convincente. Ele orienta a equipe para alcançar objetivos de longo prazo e adapta as estratégias conforme necessário.
- Características: Orientação para o futuro, capacidade de comunicação da visão.
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