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Q2301032 Administração Geral

Leia o texto a seguir. 


As diretrizes são debatidas por grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. O líder não busca ser autoritário, ele encoraja as pessoas com os elogios e tenta ser uma pessoa comum aos olhos da equipe, para que os mesmos não se sintam desconfortáveis. 

CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas. São Paulo: Prentice Hall, 2003, 4ª ed. 



O texto se refere ao conceito de qual estilo de liderança? 

Alternativas

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A alternativa correta é a A - Liderança democrática.

Vamos entender o motivo dessa alternativa ser a correta e o conceito por trás dela. A liderança democrática é caracterizada por um estilo de gestão em que o líder toma decisões com base no consenso e na participação ativa dos membros da equipe. Isso significa que as diretrizes e decisões são fruto de discussões e debates em grupo. O líder não age de forma autoritária, mas sim busca construir o caminho junto com a equipe, valorizando as opiniões e o envolvimento de todos.

No texto citado, elementos como debater diretrizes em grupo e o líder que estimula e assiste, sem impor autoridade, são indicativos claros da liderança democrática. Além disso, o líder que encoraja com elogios e tenta parecer uma “pessoa comum” está buscando aproximar-se da equipe, o que é típico no estilo democrático, onde a comunicação é aberta e horizontal, ao contrário de hierárquica e vertical.

Este estilo de liderança é apreciado por fomentar a motivação e o empenho dos funcionários, pois eles sentem que suas contribuições são importantes para o sucesso da equipe. Ainda, a liderança democrática é conhecida por ajudar no desenvolvimento de habilidades dos membros da equipe, já que eles são incentivados a participar e a tomar iniciativas.

Pela descrição fornecida, podemos entender que o líder democrático não busca impor sua visão, mas sim integrar as diversas perspectivas da equipe na tomada de decisão, criando um ambiente de trabalho no qual todos se sentem valorizados e parte integral do processo. Por isso, a alternativa A - Liderança democrática é a que melhor reflete o conceito descrito no texto.

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gab: A

  • TEORIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA – KURT LEWIN

 

AUTOCRÁTICO – CHEFE (tarefa): Focado no líder, que centraliza em si o processo de tomada de decisão. O líder determina quem realizará, o que realizará e quando realizará determinada atividade. A liderança autocrática prioriza o cumprimento dos prazos, padrões de qualidade e metas estabelecidos.

DEMOCRÁTICO – LÍDER (pessoas e tarefas): Exerce influência, compartilha decisões. Incentiva a participação dos liderados nas decisões. O líder orienta, consulta, valoriza e ouve aqueles sob sua liderança. A liderança democrática pode ser: consultivo: o líder ouve as propostas de seus subordinados, mas a decisão ele toma sozinho. Ou participativo: todos contribuem para a tomada da decisão, tal como uma votação.

LIBERAL OU LAISSEZ-FAIRE (pessoas): Liberdade aos subordinados, esse modelo a participação do líder é mínimo, o líder delega tudo o que for possível. Os liderados possuem total liberdade para tomar as decisões.

GAB A

Liderança Democrática:

  • Tomada de Decisão Participativa: As decisões são tomadas coletivamente, envolvendo membros da equipe no processo de escolha.
  • Empoderamento: Os membros da equipe têm mais autonomia e responsabilidade nas tarefas e projetos.
  • Comunicação Bidirecional: Há uma comunicação aberta e fluída entre líder e membros da equipe, promovendo o compartilhamento de ideias.
  • Motivação por Participação: A motivação é impulsionada pela participação ativa dos membros na tomada de decisões e na definição de metas.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

A liderança transacional é um estilo no qual o líder depende de um sistema de recompensas e punições para tentar atingir a performance necessária da equipe.

Esse estilo de liderança é baseado na ideia de que os colaboradores não possuem a devida motivação própria para realizar as suas atividades profissionais e que precisam de estrutura, estímulo, instruções e supervisão.

Trata-se de um estilo de liderança muito útil para atingir metas de curto prazo ou que sejam muito específicas.

"As diretrizes são debatidas por grupo" = liderança democrática

Liderança Autocrática:

  • Descrição: O líder toma decisões de forma centralizada e espera que os subordinados sigam suas ordens sem questionar. Há pouca ou nenhuma participação dos membros da equipe nas decisões.
  • Características: Controle rígido, pouca autonomia para os subordinados.

Liderança Democrática:

  • Descrição: O líder envolve os membros da equipe na tomada de decisões e valoriza a participação e o consenso. A comunicação é bidirecional, e os subordinados têm mais autonomia e responsabilidade.
  • Características: Colaboração, participação ativa dos subordinados, incentivo ao trabalho em equipe.

Liderança Liberal (ou Laissez-faire):

  • Descrição: O líder adota uma abordagem de mínima intervenção, permitindo que os subordinados tomem suas próprias decisões e trabalhem de forma autônoma. O líder oferece suporte apenas quando solicitado.
  • Características: Alta autonomia para os subordinados, pouca supervisão.

Liderança Transformacional:

  • Descrição: O líder inspira e motiva os membros da equipe, estimulando a inovação e a criatividade. Ele busca transformar a organização e promover mudanças positivas através do exemplo e da visão.
  • Características: Inspiração, motivação, foco em mudança e desenvolvimento pessoal.

Liderança Transacional:

  • Descrição: O líder foca em manter o status quo e alcançar resultados através de recompensas e penalidades. As relações são baseadas em contratos e acordos claros sobre o que é esperado e o que será recompensado.
  • Características: Recompensas e punições, foco em desempenho e resultados.

Liderança Situacional:

  • Descrição: O líder adapta seu estilo de liderança de acordo com a situação e a maturidade dos subordinados. Ele pode variar entre autocrático, democrático ou liberal, conforme as necessidades e competências da equipe.
  • Características: Flexibilidade, adaptação ao contexto e às necessidades dos subordinados.

Liderança Carismática:

  • Descrição: O líder usa seu carisma pessoal e habilidades de comunicação para inspirar e motivar a equipe. Ele é capaz de criar uma conexão emocional forte com seus seguidores.
  • Características: Influência pessoal, inspiração e entusiasmo.

Liderança Servidora:

  • Descrição: O líder se foca em servir os membros da equipe e ajudar no desenvolvimento deles. Ele prioriza as necessidades dos subordinados e busca promover seu crescimento e bem-estar.
  • Características: Empatia, apoio ao desenvolvimento dos subordinados, foco no serviço.

Liderança Visionária:

  • Descrição: O líder tem uma visão clara do futuro e é capaz de comunicar essa visão de forma convincente. Ele orienta a equipe para alcançar objetivos de longo prazo e adapta as estratégias conforme necessário.
  • Características: Orientação para o futuro, capacidade de comunicação da visão.

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