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Q2301034 Administração Geral
A estrutura organizacional por níveis hierárquicos de função e também por projetos é conhecida como 
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gab: C

ESTRUTURA MATRICIAL OU EM GRADE: Estrutura hibrida que lida com projetos em geral, podem ser específicos, complexos, simples... Ademais, possui uso da dupla subordinação com fim do princípio unidade de comando, combinando dois tipos de departamentalização (funcional + produto, serviço, processo, área geográfica).

Vantagens: uso eficiente de recursos e economia de escala, especialização nas atividades e coordenação de equipe. Promove o conflito construtivo entre os membros da organização. Permite maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente mutável.

Desvantagens: A dupla subordinação pode criar conflito de interesses. Comunicação deficitária

GAB C

ORGANIZAÇÃO MATRICIAL (ESTRUTURA MATRICIAL OU “EM GRADE”)

  • A organização matricial é baseada na Departamentalização matricial (aquela em que há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa).
  • Normalmente, a estrutura matricial é decorrência da fusão da estrutura baseada em funções – estrutura de apoio “permanente”, vertical – com a estrutura baseada em projetos ou produtos – estrutura “temporária”, horizontal. Assim, busca-se aproveitar a especialização oferecida pela departamentalização funcional, com as vantagens proporcionadas pela coordenação da departamentalização por projetos (ou produtos).
  • Ou seja, o objetivo é aproveitar a especialização dos funcionários (estrutura funcional), em produtos ou projetos estratégicos. Em outras palavras, a estrutura matricial busca aproveitar as vantagens oferecidas pela estrutura funcional com as vantagens oferecidas pela estrutura divisional.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

gabarito: C

Estrutura Matricial

Combina estruturas (funcional e divisional) para aproveitar suas vantagens, com funcionários reportando-se a mais de um gestor. Usada em projetos complexos.

C

Departamentalização matricial:

- Tipo de departamentalização híbrida onde há sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa

- Múltipla subordinação

-Configuração mais comum é: Funcional + Projetos

- Responsabilidade Compartilhada

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