As empresas, desde os primórdios da Administração, são geren...

Alternativa correta: C - Planejamento, organização, direção e controle.

Vamos entender o tema abordado pela questão. Desde os primórdios da Administração, as empresas são gerenciadas por meio de funções básicas que compõem o que chamamos de processo empresarial ou processo organizacional. Estas funções são conhecidas como o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), que em português são traduzidas para Planejamento, Organização, Direção e Controle.

Essas quatro funções são a espinha dorsal da gestão organizacional:

• Planejamento: Estabelece os objetivos e define os meios para alcançar esses objetivos.
• Organização: Estrutura os recursos e atividades de modo que as metas possam ser alcançadas de maneira eficiente.
• Direção: Envolve a liderança, comunicação e motivação dos funcionários para que executem as atividades planejadas.
• Controle: Monitora e avalia se os objetivos estão sendo alcançados e propõe ações corretivas quando necessário.

Agora, vamos justificar as alternativas incorretas:

A - Planejamento, organização, auditoria e consultoria.

A auditoria e a consultoria são funções especializadas e não fazem parte das funções básicas do processo empresarial. A auditoria é mais uma atividade de fiscalização e consultoria é uma atividade de aconselhamento.

B - Planejamento, funções de segurança, funções técnicas e controle.

As funções de segurança e técnicas são áreas específicas dentro de uma organização e não constituem as funções básicas da Administração. Elas são importantes, mas não abrangem a totalidade do gerenciamento organizacional.

D - Planejamento, hierarquia, consultoria e direção.

Hierarquia e consultoria não são funções básicas da Administração. Hierarquia refere-se à estrutura organizacional e a consultoria é uma atividade de aconselhamento, como mencionado anteriormente.

E - Planejamento, organização, liderança e comunicação.

A liderança e a comunicação são parte do processo de direção, mas não são consideradas funções principais separadas da Administração. Elas são componentes críticos da direção, mas o modelo clássico se refere a Planejamento, Organização, Direção e Controle.

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Planejamento, organização, direção e controle. - PODC