A respeito de noções de administração de material, julgue o ...

O JIT tem sido apresentado através de muitas definições que evoluem na medida

de sua aceitação. Uma das mais comuns refere-se ao JIT como um método

de redução de desperdícios nos processos de manufatura.

Ao contrário da abordagem tradicional dos sistemas de produção, que “empurram”

os estoques, o JIT caracteriza-se como um sistema de “puxar” a produção

ao longo do processo, de acordo com a demanda.

Genericamente falando, um sistema de “puxar” estoques significa que qualquer

movimento de produção somente é liberado na medida da necessidade sinalizada

pelo usuário da peça ou componente em fabricação, ou seja, os centros

de trabalho não estão autorizados a produzir e “empurrar” os lotes apenas para

manter ocupados operários e equipamentos

ERRADA. 

Justin in time é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução dos desperdícios. 

Enquanto o Justin in time é uma metodologia de trabalho, o Kanban é uma ferramenta de controle de estoque, inserida na filosofia justin in time.

Kanban, para shingo (1996), significa "abastecer a unidade fabril, de acordo com os itens necessários, nas quantidades necessárias, no momento necessário, com a qualidade para suprir a linha de montagem final sem perdas e geração de estoques".

Pelo contrário, o JIT visa a eliminação de desperdícios, minizando os estoques. ERRADA

Minimizar os estoques

Just in case = maximização dos estoques ("caixa" para guardar mais)

Just in time = minimização dos estoques ("tempo", na hora em que eu preciso)