A estrutura mais indicada para uma organização que opera em ...
A estrutura mais indicada para uma organização que opera em ambiente de incerteza, grande diferenciação e tecnologia complexa é a:
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
A alternativa correta é a E - matricial.
Vamos entender detalhadamente o porquê:
Tema da Questão:
O tema da questão é a escolha da estrutura organizacional mais adequada para uma empresa que opera em um ambiente com características específicas: incerteza, grande diferenciação e tecnologia complexa. Diferentes tipos de estruturas organizacionais são mais adequadas para situações distintas. Portanto, a questão avalia o conhecimento do candidato sobre a teoria das organizações e como aplicar esses conceitos na prática.
Justificativa da Alternativa Correta (E - Matricial):
A estrutura matricial é mais indicada para organizações que operam em ambientes de incerteza, com grande diferenciação e tecnologia complexa porque combina as estruturas funcional e por projetos. Essa combinação permite uma maior flexibilidade e rapidez na tomada de decisões, além de facilitar a integração entre diferentes áreas da organização. A estrutura matricial possibilita que os membros da equipe compartilhem recursos e conhecimentos, o que é crucial em ambientes com alta complexidade tecnológica.
Análise das Alternativas Incorretas:
A - Funcional:
A estrutura funcional é organizada com base nas funções tradicionais, como marketing, finanças e produção. Embora seja eficiente para tarefas rotineiras e ambientes estáveis, não é adequada para ambientes de alta incerteza e complexidade, pois tende a ser rigida e lenta na resposta às mudanças.
B - Militar (ou Linear):
A estrutura militar (ou linear) é extremamente hierárquica e centralizada, o que pode ser eficiente para controle e disciplina. No entanto, essa estrutura não se adequa bem a ambientes de grande incerteza e complexidade tecnológica, pois limita a inovação e a flexibilidade.
C - Comissional:
A estrutura comissional é baseada na formação de comissões para tomar decisões. Embora possa ser útil para decisões específicas e temporárias, não é adequada para lidar com a complexidade e a necessidade de integração constante em ambientes incertos e tecnológicos.
D - Operacional:
A estrutura operacional foca na execução de tarefas e processos de produção. É mais adequada para ambientes de produção contínua e previsível, não oferecendo a flexibilidade e integração necessárias em ambientes complexos e incertos.
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