A perspectiva comportamental da liderança tem como foco ...

Pesquisas de Ohio

Os estudiosos da Universidade de Ohio identificaram duas dimensões distintas do comportamento do líder, conhecidas como "Estruturas de Iniciação", referentes à capacidade do líder em estruturar o seu próprio trabalho e dos liderados em busca do alcance de objetivos, incluindo comportamento para organizar o trabalho, as relações de trabalho e as metas, delegando tarefas específicas e exigindo cumprimento dos prazos; e "Consideração", referentes à habilidade do líder em manter relacionamentos de mútua confiança e respeito às ideias e sentimentos dos liderados, sendo amigável, disponível e tratando os subordinados como iguais.

Os estudos apontaram que líderes com índices altos nas duas dimensões conseguem desempenho e satisfação em maior nível dos seus colaboradores, mas houve problemas verificados como reclamações, absenteísmo, turnover e insatisfação entre funcionários que efetuam atividades operacionais em relação a líderes com alto nível de estruturas de iniciação. Líderes com alto nível de consideração tinham avaliação negativa por seus superiores. Isso indicava a necessidade de fatores situacionais agregados à teoria.

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-evolucao-do-pensamento-sobre-a-lideranca/57335/

Alguém consegue estabelecer uma relação entre os estudos das universidades e as abordagens da administração?

Estrutura de iniciação: Líder voltado às tarefas.

Estrutura de consideração: Líder voltado aos liderados.

Fonte: Labuta nossa de cada dia.

Com relação a D

Não existe estilo de liderança mais eficas, existe um estilo de liderança que vai se adequar ao momento.

Bons estudo.

Na teoria comportamental, existe sim um estilo mais eficaz, de onde procede as críticas. Segundo blake e mouton, o estilo mais eficaz é aquele tanto voltado para tarefas (dimensão horizontal) quanto para pessoas (dimensão vertical), chamado líder-equipe no managerial grid, ou grade gerencial.