De acordo com a abrangência dos planos, eles se dividem em e...

A alternativa correta para a questão sobre a abrangência dos planos em uma organização é a alternativa C.

Comentário sobre a alternativa correta (C):

A alternativa C afirma que o planejamento estratégico é caracterizado por considerar tanto o âmbito interno quanto o externo da organização, além de conter as perspectivas de longo prazo. Esta afirmação está correta.

O planejamento estratégico é uma atividade desenvolvida pela alta gestão da organização e tem foco no longo prazo. Ele envolve a análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (forças e fraquezas) da organização. Dessa forma, o planejamento estratégico busca alinhar os recursos internos com as condições externas para atingir os objetivos organizacionais de longo prazo.

Os principais objetivos do planejamento estratégico incluem:

• Definir a direção e as prioridades da organização;
• Alocar recursos de forma eficiente;
• Identificar oportunidades de crescimento e melhoria;
• Preparar a organização para responder a mudanças no ambiente externo.

Comentário sobre as alternativas incorretas:

Alternativa A: Esta alternativa está incorreta porque a responsabilidade pela execução direta das ações previstas nos planos de nível operacional não é da alta administração, mas sim dos níveis hierárquicos mais baixos, geralmente supervisores e gerentes de linha.

Alternativa B: Esta alternativa está incorreta porque o planejamento tático costuma focar no médio prazo, não no curto prazo. Ele é voltado para a implementação das estratégias definidas no planejamento estratégico e geralmente é responsabilidade dos gerentes intermediários.

Alternativa D: Esta alternativa está incorreta porque o planejamento operacional é mais detalhado e específico, enquanto o planejamento estratégico é mais abrangente e de alto nível.

Alternativa E: Esta alternativa está incorreta porque o planejamento tático não compete à mais alta cúpula da organização, mas sim aos gerentes intermediários. O planejamento de mais alto nível é o estratégico.

Resumo: Para responder corretamente à questão, é crucial entender as diferenças entre os três tipos de planos:

• Planejamento Estratégico: Focado no longo prazo, abrange o ambiente interno e externo, responsabilidade da alta gestão.
• Planejamento Tático: Focado no médio prazo, implementa estratégias, responsabilidade dos gerentes intermediários.
• Planejamento Operacional: Focado no curto prazo, detalhado e específico, responsabilidade dos supervisores e gerentes de linha.

Operacional

• Curto Prazo
• Detalhado
• Específico

Tático

• Médio prazo
• Genérico
• Elo entre os níveis

Estratégico

• Longo prazo
• Mais abrangente
• Mais genérico

GAB. C

Letra C.

A) Nível operacional É CURTO PRAZO.

B) O tático é MÉDIO PRAZO.

D) O mais abrangente de todos é o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

E) Alta cúpula faz parte do planejamento ESTRATÉGICO.

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Bons estudos!! ❤️✍

GAB C

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL:

ESTRATÉGICO:

• Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores);
• Envolve e impacta toda a organização;
• É orientado para o futuro e para o destino da organização;
• É voltado para o longo prazo;
• Realiza o mapeamento ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo;
• Envolve a construção do consenso;
• Alto nível de incertezas;
• É genérico e sintético.

TÁTICO:

• Realizado pelo nível intermediário/gerencial (gerentes e chefes de departamento);
• Envolve uma determinada Área ou unidade;
• Busca transformar os planos estratégicos em ações específicas e direcionadas;
• É voltado para o médio prazo;
• Envolve planos de: produção, financeiros, marketing e recursos humanos;
• É um pouco menos genérico e um pouco mais detalhado.

OPERACIONAL:

• É realizado pelo nível administrativo mais baixo (supervisores);
• Preocupa-se com o que e como fazer;
• Direcionado para as atividades básicas (operações) e tarefas rotineiras do dia a dia;
• O foco está na eficiência;
• É voltado para o curto prazo;
• Podem ser classificados em: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos;
• É detalhado e analítico.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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gab: C

• NÍVEIS DE ATUAÇÃO/ ORGANIZAÇÃO

NÍVEL ESTRATÉGICO (NE) – INSTITUCIONAL: Visão global, geral e sistêmica da organização com objetivos e metas de longo prazo. A análise organizacional, seja ela interna ou externa, é realizada no nível estratégico da organização.

NÍVEL TÁTICO (NT): Intermediário, gerencial e sobre departamentos ou divisão ao médio prazo. O objetivo do nível Tático é colocar em prática, dentro de sua competência, as decisões tomadas no nível Estratégico, a análise que já foi realizado pelo nível hierarquicamente superior.

NÍVEL OPERACIONAL (NO): Execução das tarefas e atividades da organização. É o nível produtivo de curto prazo -rotinas e procedimentos

Gabarito: C