Uma administração bem sucedida apóia-se em habilidades técni...

Alternativa correta: E - dirija as atividades alheias.

Vamos entender o porquê dessa alternativa estar correta e como ela se relaciona com a Abordagem Clássica da Administração.

A questão aborda a importância das habilidades técnica, humana e conceitual que são essenciais para um administrador bem-sucedido. Essa tríade de habilidades foi amplamente discutida por Robert Katz, que destacou sua relevância em diferentes níveis hierárquicos dentro de uma organização.

Na Abordagem Clássica da Administração, a ênfase está na eficiência e na organização científica do trabalho. A direção das atividades alheias é um conceito que se alinha com os princípios de Fayol, que destacou as funções administrativas como planejamento, organização, comando, coordenação e controle.

Vamos analisar as alternativas para entender melhor:

A - aloque recursos, preparando-os para que sejam utilizados aleatoriamente: Essa alternativa não faz sentido, pois alocar recursos para uso aleatório não promove a eficiência nem ajuda a alcançar objetivos.

B - observe e puna quem não o atender: Uma abordagem punitiva não é eficaz e vai contra os princípios de motivação e liderança.

C - coordene a infra-estrutura da organização: Embora coordenar a infra-estrutura seja importante, não engloba a totalidade das responsabilidades de um administrador.

D - centralize todas as tomadas de decisão: A centralização total das decisões pode levar a ineficiências e não é uma prática recomendada em todas as situações.

E - dirija as atividades alheias: Correta. O administrador deve sim dirigir as atividades de outras pessoas, coordenando esforços para alcançar os objetivos organizacionais. Isso está de acordo com os princípios da Abordagem Clássica da Administração, especialmente no que se refere ao comando e à coordenação das ações.

Conclusão: A questão exige conhecimento sobre as funções administrativas e a importância das habilidades gerenciais. A alternativa E reflete corretamente a necessidade do administrador dirigir as atividades de outras pessoas para alcançar os objetivos organizacionais, alinhando-se com os princípios da Abordagem Clássica da Administração.

questão ridicula, e por isso mesmo nem foi comentada até agora.... bom vamos a algumas características de um adminstraçao bem sucedida.

1. mentalidade holística. Nenhum Administrador será bem-sucedido tendo sua visão restrita, setorial ou mesmo global.
2.visão do futuro. Lucius Annaeus Seneca (4a.C,/65d.C.) nos legou o ensinamento “Não existe vento favorável para quem não sabe para onde vai ...”. O Administrador, para ser bem-sucedido, tem que bem formular os objetivos a perseguir.
3.  disposição para assumir riscos. Decisão é a função que mais expõe um Administrador. Não só pelo acerto desejado, mas, principalmente, pela sua oportunidade. Toda decisão importa em assumir riscos.
4. talento para formar equipe. 

A unica alternativa que estaria proxima das seria a alternativa C.

Os gerentes utilizam suas habilidades técnicas, humanas e conceituais para desempenhar as funções administrativas (atividades alheias, no caso) planejamento, organização, direção e controle.

Acertei a questão, e penso que foi pelo seguinte raciocínio:

a) aloque recursos, preparando-os para que sejam utilizados aleatoriamente. Recursos não poderiam ser utilizados aleatoriamente; um dos papéis do administrador é gerenciar recursos. b) observe e puna quem não o atender. Punição não condiz com a administração dos novos tempos; assemelha-se ao modelo mecanicista. c) coordene a infra-estrutura da organização. Essa me deixou confusa, mas vejo incoerência em se coordenar uma "infra-estrutura", algo que me parece mais físico do que humano. d) centralize todas as tomadas de decisão. A centralização de decisões é um resquício do modelo mecânico de organizações, o qual apresenta distorções. e) dirija as atividades alheias. Dirigir, de acordo com Fayol, é uma das funções do administrador (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar). Como ele não é executor, obviamente fará a gestão das atividades alheias. Espero ter ajudado!

Achei essa questão extremamente confusa, pois sabendo dos 3 conceitos pensei que  a letra C estivesse correta.

HABILIDADES SEGUNDO KATZ:

Habilidade técnica - Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação;

Habilidade humana - Consite na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.

Habilidade conceitual - Consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização. Esta habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos e as necessidaes de seu grupo imediato.

Achei muito estranho o gabarito, restringiu as atividades do administrador a dirigir atividades alheias, sendo que ele pode  dirigir, comandar e coordenar ações próprias ou alheias, públicas ou privadas