Chu e Wood Junior (2008) pesquisaram a influência da cultura brasileira nas culturas organizacionais
das organizações brasileiras. Entre os traços que destacaram, três estão fortemente presentes nas
organizações públicas e condizem com o caráter político: a desigualdade de poder e hierarquia, que
cria uma cultura baseada no autoritarismo; o personalismo, que representa a valorização dos interesses
pessoais em detrimento do coletivo; e o formalismo, que segue a linha burocrática de criação de
múltiplas regras e procedimentos.
Acerca do conceito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir como verdadeiros (V) ou falsos
(F).
( ) Serve como fator aglutinador para levar os membros do grupo em direção ao consenso e, portanto,
implica a padronização do pensamento brasileiro, cujo objetivo é de eliminar todos possíveis conflitos
e diferenças.
( ) A interação de uma organização com o ambiente em que ela está inserida leva seus membros a
desenvolverem uma forma particular de agir e responder internamente ao que vem do ambiente
externo, formando, assim, uma identidade própria.
( ) A cultura organizacional é inata, e não aprendida. Além disso, é compartilhada e determina os limites
dos diferentes grupos. Sendo assim, a cultura do autoritarismo dificilmente poderá ser superada.
( ) Pode ocorrer a convivência, em uma mesma organização, de grupos com distintos traços culturais,
portanto a compreensão dos sistemas culturais é essencial para orientar a ação gerencial, evitar
frustrações e viabilizar a implantação bem-sucedida de projetos transformacionais.
A sequência correta é

Question

Chu e Wood Junior (2008) pesquisaram a influência da cultura brasileira nas culturas organizacionais
das organizações brasileiras. Entre os traços que destacaram, três estão fortemente presentes nas
organizações públicas e condizem com o caráter político: a desigualdade de poder e hierarquia, que
cria uma cultura baseada no autoritarismo; o personalismo, que representa a valorização dos interesses
pessoais em detrimento do coletivo; e o formalismo, que segue a linha burocrática de criação de
múltiplas regras e procedimentos.
Acerca do conceito de cultura organizacional, julgue os itens a seguir como verdadeiros (V) ou falsos
(F).
( ) Serve como fator aglutinador para levar os membros do grupo em direção ao consenso e, portanto,
implica a padronização do pensamento brasileiro, cujo objetivo é de eliminar todos possíveis conflitos
e diferenças.
( ) A interação de uma organização com o ambiente em que ela está inserida leva seus membros a
desenvolverem uma forma particular de agir e responder internamente ao que vem do ambiente
externo, formando, assim, uma identidade própria.
( ) A cultura organizacional é inata, e não aprendida. Além disso, é compartilhada e determina os limites
dos diferentes grupos. Sendo assim, a cultura do autoritarismo dificilmente poderá ser superada.
( ) Pode ocorrer a convivência, em uma mesma organização, de grupos com distintos traços culturais,
portanto a compreensão dos sistemas culturais é essencial para orientar a ação gerencial, evitar
frustrações e viabilizar a implantação bem-sucedida de projetos transformacionais.
A sequência correta é  Alternativa A: F – V – F – V.  Ou Alternativa B: V – V – F – V. Ou Alternativa C: V – F – F – V.  Ou Alternativa D: F – F – V – F. Ou Alternativa E: V – V – V – F.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] F – V – F – V.  Para
responder à questão, faz-se necessário o conhecimento em Administração, mais
especificamente em cultura organizacional.Diante
disso, vamos a uma breve explicação.Segundo
Andrea Ribas (2013), cultura organizacional é um conjunto de ideias,
sentimentos e conhecimentos visíveis ou não que são partilhados pelo grupo ou
pela organização. Caracateriza-se por ser um fenômeno organizacional profundo
e, por esse motivo, apresenta maior estabilidade e dificuldade para ser mudada.
A cultura organizacional representa um conjunto de costumes que orientam e
ditam o comportamento dos profissionais, tem a capacidade de influenciar o
comportamento das pessoas nas organizações.Posto
isso, vamos às alternativas.( ) Errado. A cultura
organizacional não implica a padronização do pensamento brasileiro, e nem tem o
objetivo é de eliminar todos possíveis conflitos e diferenças. As diferenças
são ricas para a evolução, e os conflitos e diferenças são naturais nas
relações entre pessoas, devendo ser gerenciado para se obter os melhores resultados
sem desrespeito às pessoas, filosofias e diversidades.( ) Certo. De fato, a
interação de uma organização com o ambiente em que ela está inserida leva seus
membros a desenvolverem uma forma particular de agir e responder internamente
ao que vem do ambiente externo, formando, assim, uma identidade própria. Se
caracterizando por “um jeito de ser" que a organização apendeu de acordo com
suas vivencias.( ) Errado. A cultura
organizacional pode certamente ser aprendida ou mudada. Mesmo a cultura do
autoritarismo pode ser mudada, é certo que não é uma tarefa fácil, exigindo-se
mudança do comportamento desejado, incentivo aos bons comportamentos. Além
disso a Alta Gestão da empresa deve estar totalmente envolvida para que garanta
a constância desse proposito.( ) Certo. Certamente
pode ocorrer a convivência, em uma mesma organização, de grupos diversos, porém
a compreensão dos sistemas culturais é essencial para orientar a ação
gerencial, evitar frustrações e viabilizar a implantação bem-sucedida de
projetos transformacionais.

 Gabarito do Professor: Letra “A"

Fonte: Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim. Gestão de pessoas para concurso /
Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim 4ª Edição - Alumnus, 2013.

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