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Ano: 2023 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Administrador |
Q2235733 Gerência de Projetos
A governança do projeto dá ao gerente de projetos e à equipe a estrutura, processos, modelos de tomada de decisões e ferramentas para gerenciar o projeto, ao mesmo tempo em que favorece o apoio e o controle do projeto a fim de obter uma entrega bem-sucedida. Um dos procedimentos de governança, nesse contexto, é a abordagem do ciclo de vida do projeto, que se caracteriza por 
Alternativas

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A alternativa correta é a E.

O tema abordado na questão é a governança de projetos, que é essencial para garantir que o gerenciamento de projetos seja realizado de forma organizada e controlada, permitindo a entrega bem-sucedida dos objetivos do projeto. Um dos aspectos fundamentais da governança é a compreensão do ciclo de vida do projeto.

No contexto da alternativa E, a abordagem correta do ciclo de vida do projeto permite que o gerente de projetos tenha uma visão clara de todas as fases e atividades do projeto. Isso inclui a capacidade de realizar o controle de custos e prazos, pois, ao longo do ciclo de vida, uma quantidade significativa de dados e informações é coletada, analisada, transformada e distribuída em vários formatos. Esse entendimento é crucial para um gerenciamento eficaz, pois garante que as decisões sejam baseadas em informações precisas e atualizadas.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - A afirmação de que o ciclo de vida do projeto possui uma única fase é incorreta. Na realidade, o ciclo de vida de um projeto é composto por múltiplas fases, desde o início até o encerramento, cada uma com seus objetivos e entregas específicas.

B - Esta alternativa afirma que os riscos e incertezas são menores no início do projeto, o que é incorreto. Na verdade, é comum que os riscos e incertezas sejam maiores no início, diminuindo à medida que o projeto avança e mais informações são obtidas.

C - A estrutura descrita como composta pelas fases de aceitação do projeto, organização e preparação, execução do trabalho do projeto e comunicação do projeto não é uma representação correta do ciclo de vida de um projeto, que normalmente inclui fases como iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

D - Esta alternativa erra ao afirmar que as entregas e atividades específicas nunca podem variar de acordo com o projeto. Na verdade, a natureza das entregas e atividades pode variar bastante dependendo do tipo de projeto e de seus requisitos específicos.

Em resumo, a alternativa E é a mais apropriada, pois reflete corretamente o entendimento do ciclo de vida do projeto e da importância da coleta e análise de dados para o gerenciamento eficaz.

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Comentários

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Gabarito: Letra e

a) ERRADO. O projeto pode ter mais de uma fase

b) ERRADO. Os riscos e incertezas são MAIORES no início do projeto

c) ERRADO. As fases do projeto podem er sequenciais, sobrepostas ou iterativas (PMBOK 6). 

d) ERRADO. As entregas e atividades podem varias de acordo com o projeto. A afirmação da questão vai contra o princípio ágil, implementado no PMBOK 6  

e) CORRETA. 

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