Dentre as funções administrativas, há aquela que se caracte...

A alternativa correta é a alternativa C - Controle.

Para compreender a justificativa da alternativa correta, é importante abordar os conceitos fundamentais das funções administrativas na Abordagem Neoclássica da Administração.

As funções administrativas, segundo essa abordagem, são cinco: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. Cada uma dessas funções desempenha um papel crucial na gestão das organizações.

De acordo com o enunciado da questão, a função administrativa em foco é coletiva e se caracteriza pelo princípio da responsabilidade compartilhada. Esta função também se destaca por seu papel na mitigação de desvios e pelo uso de sistemas regulares de acompanhamento das atividades.

Vamos analisar cada alternativa para entender por que a alternativa C está correta:

A - Planejamento: O planejamento é a função que determina os objetivos e os meios para atingí-los. É uma atividade essencialmente intelectual e futuro-orientada, mas não se caracteriza, em sua essência, pela coleta e análise contínua de informações sobre a execução das atividades.

B - Direção: A direção está relacionada à liderança e motivação das equipes, garantindo que as atividades sejam realizadas conforme planejado. No entanto, a direção não é, por definição, uma função que envolve diretamente o acompanhamento e mitigação de desvios.

C - Controle: O controle é a função administrativa que monitora e avalia o desempenho das atividades, comparando os resultados alcançados com os objetivos planejados. É uma função coletiva e compartilhada, crucial para garantir que as ações estejam de acordo com os planos estabelecidos, além de identificar e corrigir desvios. Em organizações de maior porte, essa função é formalizada em sistemas e unidades específicas dedicadas ao acompanhamento e mitigação de problemas, o que corresponde exatamente ao descrito no enunciado da questão.

D - Comando: O comando é um elemento da direção, que envolve a tomada de decisão e a alocação de tarefas. Embora essencial, ele não se foca na mitigação de desvios ou no acompanhamento contínuo.

E - Organização: A organização refere-se à distribuição e alocação de recursos e responsabilidades, criando a estrutura necessária para a execução dos planos. Não é, todavia, a função administrativa focada na coleta e monitoramento contínuo de informações.

Portanto, a função administrativa que se destaca pelo acompanhamento contínuo, responsabilidade compartilhada e mitigação de desvios é, inequivocamente, o Controle. Isso justifica a escolha da alternativa C.

Dentre as funções administrativas, há aquela que se caracteriza como coletiva, partindo do princípio da responsabilidade compartilhada. Em organizações de maior porte, tal função ganha contornos na estrutura – seja através de sistemas regulares de acompanhamento das atividades em curso ou mesmo de unidades estabelecidas no desenho organizacional – com funções de assessoramento e de mitigação de eventuais desvios ocorridos.

Função administrativa: Controle. 

Letra C

O controle é a função administrativa por meio da qual o desempenho da empresa é avaliado. Fazem parte dele atividades como o acompanhamento das ações, o respeito às normas e aos padrões estabelecidos para a realização de análises e a correção dos problemas identificados.

As funções administrativas, resumidas na sigla PODC, são essenciais para a gestão de qualquer organização:

1. Planejamento: Definir metas, analisar o ambiente, formular estratégias e tomar decisões.

2. Organização: Criar estrutura, distribuir recursos, estabelecer processos e definir responsabilidades.

3. Direção: Motivar, comunicar, delegar e resolver conflitos.

4. Controle: Monitorar, avaliar, identificar falhas e implementar correções.

Interdependentes e em constante evolução, as funções do PODC são a base para o sucesso de qualquer organização.

A banca utilizou na referida questão um, certo jogo de palavras, confundindo o raciocínio do candidato. Ao prestar atenção nas palavras chaves, no final da sentença; assessoramento e mitigação de desvios ocorridos, percebemos, que se trata do conceito de CONTROLE.

Estabelece padrões e medidas de desempenho para garantir que as ações estejam alinhadas com as expectativas da organização. O controle maximiza a conformidade com as regras e normas estabelecidas.