O planejamento consiste em identificação, análises estrutur...

Alternativa Correta: B - Planejamento Tático

Vamos entender por que a alternativa correta é o Planejamento Tático e como a questão aborda esse tema:

O Planejamento é uma atividade essencial na gestão estratégica, pois permite que a organização defina seus objetivos e como alcançá-los. Ele é dividido em três níveis principais:

• Planejamento Estratégico: Focado no longo prazo, envolve a definição da missão, visão e objetivos gerais da organização. Este tipo de planejamento é realizado no nível mais alto da administração e lida com a direção global e o posicionamento da organização no mercado.
• Planejamento Tático: Está no nível intermediário e é o foco da questão. Ele envolve a alocação de recursos e a coordenação das diversas áreas da empresa para atingir os objetivos definidos no planejamento estratégico. O planejamento tático desdobra os objetivos institucionais em objetivos departamentais ou setoriais, garantindo que todas as partes da organização estejam alinhadas e integradas.
• Planejamento Operacional: Concentrado no curto prazo, é responsável pela execução das tarefas e operações diárias. Este planejamento é mais detalhado e específico, garantindo que as atividades do dia a dia estejam em conformidade com os objetivos táticos e estratégicos.

Com base no enunciado da questão, podemos perceber que ele descreve um tipo de planejamento que se concentra na alocação de recursos, integração da estrutura organizacional e desdobramento de objetivos institucionais em objetivos mais específicos. Estes são exatamente os aspectos do Planejamento Tático.

Vamos agora justificar por que a alternativa B está correta:

O enunciado menciona que o planejamento se ocupa da alocação de recursos e integração da estrutura organizacional para enfrentar desafios estratégicos, além de desdobrar objetivos institucionais em objetivos departamentais. Essas características são típicas do Planejamento Tático, que atua no nível intermediário da organização. Ele é responsável por transformar os objetivos gerais, definidos no planejamento estratégico, em metas específicas e tangíveis para os diversos departamentos e setores da empresa.

Portanto, a alternativa B - Planejamento Tático é a correta, pois descreve precisamente o processo de planejamento intermediário que aloca recursos e integra a organização para alcançar os objetivos estratégicos.

Nível Intermediário = Tático

Falou em alocação de recursos, departamentalização já sabe.

Planejamento Estrátegico (DIREÇÃO) - Na pirâmide esta no Nivel Acima das Demais

• Visão MACROAMBIENTAL - Visão no âmbito externo, uma INCERTEZA
• FOCO NO LONGO PRAZO
• Envolve a organização como um todo (GLOBAL)
• Orientação ampla e abrangente

Planejamento Tático (GERÊNCIA) - Na pirâmide esta no Nivel Intermediário

• Aqui Temos Alocação de Recursos
• Departamentalização
• FOCO NO MÉDIO PRAZO
• Objetivos Traçados com enfoque nos Departamentos

Planejamento Operacional (SUPERVISÃO) - Na pirâmide está No ultimo nivel, abaixo do Intermediário

• Visão MICROAMBIENTAL - Visão No âmbito Interno, Uma CERTEZA
• Objetivos especificos de execução
• Tarefas e detalhes trabalhados isoladamente
• FOCO NO CURTO PRAZO

BIZU: O NIVEL OPERACIONAL É O CONTRARIO DO NIVEL ESTRATÉGICO

#RUMOAPPCE

O planejamento consiste em identificação, análises estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, programas, projetos e atividades, a fim de alcançar o máximo do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de esforços e recursos. Realizado no intermediário da organização, o planejamento ocupa-se da alocação de recursos, integrando a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos e desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais.

Planejamento Tático.

Esses momentos devem ser compreendidos de acordo com os seguintes significados:

• a) Estratégico: envolve a definição do rumo a ser seguido pela organização, visando otimizar sua relação com o ambiente.
• b) Tático: envolve o desenvolvimento dos programas e projetos, por exemplo: macrofuncionais (tecnologia, informática, RH, etc.).
• c) Operacional: envolve o detalhamento, no nível de operação, das ações e atividades necessárias para atingir os objetivos e metas fixadas pelos níveis hierarquicamente superiores.

GAB B

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL:

ESTRATÉGICO:

• Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores);
• Envolve e impacta toda a organização;
• É orientado para o futuro e para o destino da organização;
• É voltado para o longo prazo;
• Realiza o mapeamento ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo;
• Envolve a construção do consenso;
• Alto nível de incertezas;
• É genérico e sintético.

TÁTICO:

• Realizado pelo nível intermediário/gerencial (gerentes e chefes de departamento);
• Envolve uma determinada Área ou unidade;
• Busca transformar os planos estratégicos em ações específicas e direcionadas;
• É voltado para o médio prazo;
• Envolve planos de: produção, financeiros, marketing e recursos humanos;
• É um pouco menos genérico e um pouco mais detalhado.

OPERACIONAL:

• É realizado pelo nível administrativo mais baixo (supervisores);
• Preocupa-se com o que e como fazer;
• Direcionado para as atividades básicas (operações) e tarefas rotineiras do dia a dia;
• O foco está na eficiência;
• É voltado para o curto prazo;
• Podem ser classificados em: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos;
• É detalhado e analítico.

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)