Departamentalização é uma característica típica de grandes o...

A alternativa correta é B - Por remuneração dos colaboradores.

Vamos entender melhor o conceito de departamentalização, fundamental na estruturação de grandes organizações.

A departamentalização é a prática de dividir uma organização em unidades menores, chamadas de departamentos, de modo a otimizar a administração das atividades e alcançar a eficiência operacional. Ela é essencial para gerenciar a complexidade e o crescimento das operações, promovendo a especialização e a homogeneidade em cada uma das áreas da empresa.

Existem vários tipos de departamentalização, cada um adequado a diferentes necessidades organizacionais:

• Por produtos ou serviços: Este tipo de departamentalização organiza a empresa com base nos diferentes produtos ou serviços que oferece. Cada departamento foca em um produto específico, facilitando a especialização e a gestão eficiente de cada linha de produtos.

• Por localização geográfica: Aqui, a organização é dividida de acordo com regiões geográficas. É comum em empresas que operam em áreas extensas ou internacionais, permitindo que cada departamento responda melhor às necessidades locais.

• Por clientes: Esta modalidade organiza os departamentos com base nos diferentes tipos de clientes que a empresa atende. Isso possibilita um atendimento mais personalizado e eficaz, atendendo às necessidades específicas de cada grupo de clientes.

• Por funções: Divide a organização conforme as funções ou atividades que realiza, como marketing, produção, finanças, etc. Cada departamento é responsável por uma função específica, promovendo a especialização e eficiência em cada área funcional.

Agora, vamos justificar porque a alternativa B - Por remuneração dos colaboradores é a correta neste contexto:

A departamentalização por remuneração dos colaboradores não é um critério viável para estruturar uma organização. A remuneração é um aspecto relacionado à gestão de recursos humanos e não à divisão estrutural da empresa. Os outros tipos de departamentalização mencionados (por produtos, localização geográfica, clientes e funções) são amplamente utilizados e reconhecidos nas teorias de administração como formas eficazes de organizar as atividades e recursos de uma empresa.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o conceito de departamentalização e por que a alternativa B está correta. Caso tenha mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

B)  Departamentalização
A departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa.8
O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre si. De acordo com Chiavenato,9 a departamentalização é um meio de se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão.
A departamentalização deve facilitar o trabalho dos administradores, pois possibilita um aproveitamento mais racional dos recursos da organização. Assim sendo, os critérios devem ser os mais racionais, visando atingir os objetivos da organização.
Os principais tipos de departamentalização são:Departamentalização Funcional
4.9.1. Departamentalização por Produto
4.9.2. Departamentalização por Cliente
4.9.3. Departamentalização Territorial ou Geográfica
4.9.4. Departamentalização por Processo

kkkkkkkkkkkkkkkkk tive que rir dessa.

Tipos de Departamentalização

Como estamos falando sobre divisão do trabalho por tipos de especialização, fica óbvio que cada empresa pode ter uma forma de departamentalizar diferente de acordo com a sua realidade.

Por Função

Esse é um dos tipos de abordagem mais comum que existem. Nesse caso, são criadas áreas na empresa agrupando pessoas especialistas em determinada atividade. É aquela velha estrutura que você já conhece (e talvez até trabalhe), onde uma empresa possui uma área de vendas, uma área financeira e por aí vai. No final das contas, o objetivo é ter pessoas com expertises similares trabalhando junto.

Por Clientes

Quando uma empresa conhece tão bem os seus clientes que se organiza para concentrar os esforços nos atributos e necessidades do seu público, ela provavelmente vai utilizar a departamentalização por clientes.

Por Processos

Nesse caso, a maior preocupação para a organização de setores na empresa vai ser no processo de produção.

Por Produtos ou Serviços

Esse tipo de departamentalização é similar à abordagem por clientes, já que a empresa se organiza agrupando seus colaboradores dentro de áreas específicas. A única diferença é que nesse caso, ao invés do foco ser um tipo de cliente, o foco passa a ser nos tipos de produtos oferecidos pela empresa.

Matricial

Essa é uma combinação da departamentalização funcional com uma de outro tipo. Essa outra pode ser por projetos (como mostraremos no exemplo abaixo), por produtos, serviços, clientes ou localização geográfica.

Na realidade, nesse tipo de divisão, a empresa mantém a estrutura funcional para atividades internas e adota a departamentalização divisional para os projetos ou produtos/serviços ofertados. É muito comum ver esse tipo de estrutura em consultorias, agências de publicidade e empresas similares.

Geográfica ou Territorial

Como o próprio nome já diz, a abordagem territorial vai dividir a empresa de acordo com os locais onde ela atua. Ela é muito comum em empresas que possuem filiais em áreas ou regiões diferentes. Nesses casos, apesar de possuírem áreas unificadas, o foco é em prestar atenção nas características de cada região.

Essa abordagem é especialmente positiva para não errar na alocação de produtos em regiões onde ele não tem aderência e propagandas mais direcionadas ao comportamento local.

Por Projetos

Na departamentalização por projetos, os colaboradores vão receber atribuições temporárias dentro de projetos. Isso ocorre, porque como você bem sabe um projeto tem início, meio e fim. Assim, as funções só vão existir enquanto o projeto existir.

http://blog.luz.vc/o-que-e/tipos-de-departamentalizacao/

ALTERNATIVA B 

(Portanto, a alternativa B não representa um tipo de departamentalização).

essa ee pra não zerar

LETRA B CORRETA

4.8. Departamentalização

4.9. Departamentalização Funcional

4.9.1. Departamentalização por Produto

4.9.2. Departamentalização por Cliente

4.9.3. Departamentalização Territorial ou Geográfica

4.9.4. Departamentalização por Processo