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Q1968933 Administração Geral
Os estudos sobre motivação no ambiente corporativo apresentam diferentes abordagens, ora focadas em aspectos de conteúdo, ora focadas no processo de indução da motivação. Nesse contexto, constitui exemplo dessa segunda abordagem a Teoria 
Alternativas

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GAB: B

A TEORIA DE VICTOR VROOM

Expectativa é a ideia de que se aumentar o

esforço, também aumentará o seu

desempenho.

Instrumentalidade é pensar que aquele

desempenho levará ao resultado

(recompensa).

Valência é a importância, o valor, que a pessoa

atribui a recompensa.

Fonte: apostila administração geral vol.1

a) X, de MacGregor, que sustenta a ausência de motivação inata do ser humano para o trabalho. Teoria Y: trabalho é prazeroso

b) das Necessidades Humanas, de Maslow, que aponta os fatores de subsistência como os únicos capazes de gerar motivação [errado: participação social, estima e autorrealização são fatores da pirâmide de maslow]

c) da Expectativa, de Victor Vroom, que predica que o comportamento humano é orientado para resultados, sendo a valência a atração exercida por uma recompensa. 

d) das Necessidades Adquiridas, de David Mcclelland, que indica como único fator motivacional verdadeiro o desejo de êxito pessoal. afiliação + poder + realização

e) ERC, de Cleyton Alderfer, que aponta uma sequência de ações capazes de produzir motivação coletiva se seguida ordem hierárquica predeterminada. Existência + Relacionamento + Crescimento (necessidades pessoais)

gabarito c

A questão solicitou o exemplo de uma abordagem das teorias de motivação focada no "processo", dentre as alternativas a única que possui abordagem de processo é a Teoria da Expectância, todas as demais são abordagem de "conteúdo". Bastava conhecer essa classificação para resolver a questão.

Gabarito: C

nao é letra B Débora Ollivei e sim letra C.

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