O procedimento técnico de exploração sistemática das ativida...

Olá, aluno! Vamos analisar a questão sobre Gestão de Pessoas e Desenho de Cargos.

A alternativa correta é a E - a análise de cargo.

A análise de cargo é o procedimento técnico que envolve a exploração sistemática das atividades inerentes a um cargo, definindo seus deveres e responsabilidades. Esse processo é fundamental para entender o que é esperado de um ocupante do cargo e serve como base para uma série de práticas de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho.

Vamos agora justificar as alternativas incorretas:

Alternativa A - o método de entrevista: A entrevista é uma técnica de coleta de dados que pode ser utilizada dentro do processo de análise de cargo, mas por si só não define os deveres e responsabilidades de um cargo. Ela é uma ferramenta, não o procedimento completo.

Alternativa B - a combinação de oferta e demanda: Essa alternativa está relacionada com princípios econômicos que tratam de como o mercado define preços e disponibilidade de produtos e serviços. Não tem relação direta com a definição de deveres e responsabilidades de um cargo.

Alternativa C - o "benchmark": Benchmarking é um processo de comparação das práticas empresariais de uma organização com as das líderes do mercado. Apesar de ser útil para entender melhores práticas, ele não é um procedimento técnico de exploração sistemática das atividades de um cargo.

Alternativa D - a descrição de cargo: A descrição de cargo é um resultado da análise de cargo. Ela documenta os deveres, responsabilidades e requisitos do cargo, mas não é o procedimento técnico em si. A análise de cargo é o processo que gera essa descrição.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer suas dúvidas sobre o tema. Lembre-se de que a análise de cargo é essencial para uma boa gestão de pessoas, pois permite uma compreensão detalhada das funções e expectativas relacionadas a cada posição dentro de uma organização.

Continue estudando e qualquer dúvida, estou aqui para ajudar!

Letra E

Questão controversa, vejamos:

O procedimento técnico de exploração sistemática das atividades inerentes a um cargo (análise de cargo), que define os seus deveres e responsabilidades (descrição de cargo).

É bem verdade que a análise é mais abrangente, mas a questão mostrou-se no mínimo ambígua, pois apresenta, em parte, as definições tanto de descrição quanto de análise de cargo.

Errado. É a Análise de Cargos. A descrição de um cargo é um retrato do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. A descrição deve conter informações como: o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e por que faz. Ela deve possuir uma breve descrição sobre as tarefas, deveres e responsabilidades do cargo. . Uma descrição de cargo deve ser feita de forma narrativa e expositiva e se preocupar com os aspectos intrínsecos do cargo. Após elaboração da descrição deve ser realizada a Análise de cargos onde são abordados os aspectos extrínsecos do cargo. A Análise de Cargos é uma análise realizada a partir da descrição do cargo, onde é detalhado o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para executar as atividades de forma eficiente. A diferença entre a descrição e a análise de cargos é que a descrição focaliza no conteúdo do cargo, e a análise visa determinar os requisitos físicos e mentais que o ocupante do cargo deve possuir, as responsabilidades que o cargo impõe e as condições em que o trabalho deve ser realizado. A análise de cargos se preocupa com as especificações do cargo em relação à pessoa que deverá preenchê-lo, funcionando como uma análise comparativa entre os requisitos em que o cargo impõe e o perfil do profissional que o ocupa, no ponto de vista mental, físico, de responsabilidades e de condições de trabalho.  

Descrição de cargos é um documento escrito que identifica, descreve e define um cargo em termos de deveres, responsabilidades, condições de trabalho e especificações. Descrição de cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, com ele faz e em que condições o cargo é desempenhado. Esse conceito é utilizado para definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desempenho satisfatório do cargo (CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. p. 177).

Análise de cargo é o procedimento que determina os requisitos, deveres e responsabilidades de um cargo e o tipo de pessoa que deverá ocupá-lo. Análise de cargo é um processo sistemático de coletar informações para tomar decisões a respeito de cargos. A análise de cargos identifica as tarefas, deveres e responsabilidades de um cargo particular (idem)

 

Descrição do cargos: tarefas, deveres e responsabilidades do cargo.
Análise de cargos: Conhecimentos, habilidades e Capacidades do ocupante do cargo. Requisitos físicos e mentais e especificações do cargo.

É somente isso.....não vamos viajar muitooooo...rs!
Questão duvidosa e passível de recurso...

Errada!

Concordo PLENAMENTE com o povo acima, estou inclusive com o livro do CHIAVENATO - Gestão de Pessoas aberto aqui nas páginas 218-219.

Não repito, pois o colega que me precedeu já transcreveu o conceito do livro.

PASSÍVEL DE RECURSO

No entanto, a questão é de 2002 na época pode-se considerar

É....não vejo outra opção além de Descrição...acho que está Errada também!!!
"procedimento TECNICO" "atividades inerentes" "deveres e responsabilidade"

Análise tem relação com o contexto do cargo!!!