São ações que devem ser realizadas para que sejam alcançados...

análise da realização físico-financeira em face dos objetivos e metas estabelecidos.

análise dos demonstrativos e dos relatórios de acompanhamento produzidos com vistas à avaliação dos resultados alcançados e a eficiência gerencial.

verificação da documentação instrutiva e comprobatória quanto à propriedade dos gastos realizados.

acompanhamento da elaboração do programa integrante do planejamento da execução orçamentária.

análise da adequação dos instrumentos de gestão - contratos, convênios, acordos, ajustes e outros congêneres - para consecução dos planos, programas, projetos e atividades desenvolvidas pelo gestor, inclusive quanto à legalidade e diretrizes estabelecidas.