Tipo de controle que evita os problemas, pois ocorre antes d...
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: A - Controle preventivo de alimentação de fluxo.
Vamos entender o tema abordado na questão.
Na Abordagem Neoclássica da Administração, os controles são mecanismos essenciais para garantir que as atividades organizacionais ocorram de maneira eficiente e eficaz. Um dos principais tipos de controle é o Controle Preventivo, que é enfatizado na questão.
O Controle Preventivo é aquele que ocorre antes da atividade real e é voltado para prevenir problemas antes que eles aconteçam. Por isso, ele é considerado o mais desejável, pois antecipa e evita possíveis falhas ou erros. É um controle que se direciona para o futuro, sendo essencial para a planejamento e a preparação das atividades.
Agora, vamos analisar porque a alternativa A está correta:
Controle preventivo de alimentação de fluxo é exatamente esse tipo de controle que ocorre antes das atividades reais. Ele envolve a análise antecipada das condições que podem afetar essas atividades e a implementação de ações para garantir que tudo ocorra conforme o planejado. Esse controle é destinado a evitar problemas potenciais, garantindo a eficiência e eficácia do processo.
Vamos às demais alternativas para entender suas diferenças:
B - Controle de prestação de contas: Esse tipo de controle ocorre após a realização das atividades, visando verificar e avaliar os resultados e a conformidade com os objetivos e normas estabelecidos.
C - Controle orçamentário: Embora também seja um controle importante, ele foca na gestão e acompanhamento dos recursos financeiros, garantindo que os gastos estejam de acordo com o orçamento planejado. Não necessariamente ocorre antes das atividades.
D - Controle de feedback: Este controle acontece após a execução das atividades, utilizando as informações obtidas para ajustes e melhorias futuras. É um controle reativo, não preventivo.
E - Controle simultâneo: Também conhecido como controle em tempo real, ocorre durante a execução das atividades, monitorando e ajustando conforme necessário, mas não antes.
Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar a importância e a aplicação do Controle Preventivo na administração. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais exemplos, estou aqui para ajudar!
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Comentários
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Gab: A.
O controle preventivo é responsabilidade exclusiva de cada organização, como parte de seus próprios sistemas de controlo interno. Por esta razão, diz-se que o controle preventivo é sempre interno. Os administradores de cada empresa são responsáveis de assegurar que o controle preventivo esteja integrado nos sistemas administrativos e financeiros, e seja realizado pelo pessoal interno responsável pela realização desse trabalho.
Fonte:http://www.portalcursos.com/CursoAdministracaodeEmpresas/curso/Lecc-30.htm
O controle preventivo identifica e previne os desvios antes de eles ocorrerem. Este tipo de controle foca nos recursos humanos, matérias e financeiros que entram na empresa. Seu propósito é certificar que a qualidade da entrada seja o suficiente para evitar problemas futuros.
O controle simultâneo monitora as atividades continuas dos funcionários para certificar-se de que elas estão consistentes com os padrões que a empresa estipula. Os funcionários, como estão constantemente monitorando as medidas, checam se tudo esta dentro dos padrões e se não estão sendo cumprido, o funcionário mesmo faz as correções necessárias ou adverte o problema para a pessoa apropriada. Este tipo de controle é muito usado para controle de estoque.
O controle por Feedback foca nas saídas do produto da organização, mais especificamente ele mede a qualidade do produto final. Este controle é usado por empresas que produzem eletrodomésticos, pois antes de ser colocada a venda nas lojas é feita uma intensa inspeção do produto.
Fonte: http://administracao1c.blogspot.com.br/2009/06/tipos-de-controle-em-uma-organizacao.html
Preventivo - busca identificar e prevenir problemas antes de eles efetivamente ocorrerem. É, assim, um mode de controle proativo, pois busca evitar que os problemas aconteçam.
Simultâneo - monitoramento das atividades buscando garantir que estejam sendo executadas de acordo com o planejado. Diferentemente do controle preventivo, é uma forma de controle reativo.
Posterior - tem o objetivo de analisar o resultado de uma atividade após sua ocorrência. Portanto, o objetivo nesse momento é aprender com os desvios (sejam negativos ou positivos) para que a organização não tenha os mesmo problemas no futuro.
Algum administrador (pois a prova foi nesse nível) me explica o que onde encontro esse termo "controle preventivo de alimentação de fluxo"
https://prezi.com/cu-wecf43id8/teoria-geral-da-administracao/
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