Segundo alguns autores, os processos de relacionamento inte...

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Q691610 Gestão de Pessoas
Segundo alguns autores, os processos de relacionamento interpessoal são submetidos a dois tipos de forças: as que impulsionam e as que restringem. Relacione as colunas de maneira adequada: (1) Forças que Impulsionam (2) Forças que Restringem ( ) Motivação ( ) Dependência ( ) Apatia ( ) Competência ( ) Iniciativa ( ) Manipulação
Alternativas

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A alternativa correta para a questão apresentada é a A.

Vamos entender o motivo da alternativa A ser a correta e, ao mesmo tempo, analisar as outras alternativas.

Tema da questão:

O tema em questão aborda os processos de relacionamento interpessoal e como eles são influenciados por dois tipos de forças: as que impulsionam e as que restringem. Esse conceito é fundamental em Gestão de Pessoas, pois ajuda a entender como diferentes fatores podem afetar o comportamento e a interação entre indivíduos dentro das organizações.

Para responder a questão, é necessário identificar adequadamente quais elementos atuam como forças impulsionadoras e quais atuam como forças restritivas.

Justificativa da alternativa correta (A - 1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 2):

  • Motivação (1) - A motivação é uma força que impulsiona o comportamento e a ação das pessoas, promovendo o engajamento e a realização de objetivos.
  • Dependência (2) - A dependência atua como uma força restritiva, pois limita a autonomia e a capacidade de ação independente dos indivíduos.
  • Apatia (2) - A apatia é uma força restritiva, representando uma falta de interesse ou energia, o que impede a proatividade e o envolvimento.
  • Competência (1) - A competência é uma força que impulsiona, pois aumenta a capacidade e a eficácia dos indivíduos na execução de tarefas.
  • Iniciativa (1) - A iniciativa é outra força impulsora, pois representa a disposição para agir e tomar decisões proativamente.
  • Manipulação (2) - A manipulação é uma força restritiva porque interfere no comportamento alheio de maneira controladora, limitando a liberdade das pessoas.

Justificativa das alternativas incorretas:

  • B - 2 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2: A alternativa B é incorreta, pois classifica a Competência e a Iniciativa como forças restritivas, o que está errado.
  • C - 1 – 1 – 1 – 2 – 2 – 2: A alternativa C está incorreta porque classifica a Dependência, Apatia e Manipulação como forças impulsionadoras, o que não é correto.
  • D - 1 – 2 – 2 – 2 – 1 – 2: A alternativa D é incorreta, pois classifica a Competência como restritiva e não reconhece a Iniciativa como uma força impulsionadora.
  • E - 2 – 1 – 1 – 2 – 2 – 1: A alternativa E é incorreta, pois classifica a Motivação e a Iniciativa como forças restritivas e coloca a Manipulação como impulsionadora.

Espero que essa explicação tenha clareado suas dúvidas sobre o tema e como identificar as forças que impulsionam e restringem o comportamento das pessoas nas organizações. Se precisar de mais algum esclarecimento, estou à disposição!

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Comentários

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GAB: A

 

(1) Forças que Impulsionam

(2) Forças que Restringem

(1) Motivação

(2) Dependência

(2) Apatia

(1) Competência

(1) Iniciativa

(2 ) Manipulação

Legalzinha essa questão. Bom pra fixar as forças que IMPULSIONAM e as que RESTRINGEM.

Tudo que acontece no relacionamento interpessoal decorre de duas fontes: EU e OUTRO (S). 
As forças que impulsionam são: 
Empatia →Colocar-se dentro da visão do outro, com os valores dele.
Motivação
Iniciativa
Competência 
Apoio
E as forças que restringem são:
Vaidade
Apatia → insensibilidade, indiferença. 
Dependência
Timidez
Manipulação

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