Os recursos humanos, materiais e financeiros que fluem dentr...

A alternativa correta é a B - preventivo.

Para resolver a questão, é necessário entender os diferentes tipos de controle aplicados dentro das organizações segundo a abordagem neoclássica da administração. Os controles são mecanismos utilizados para garantir que as atividades se desenvolvam conforme o planejado. Eles são classificados em:

• Controle preventivo: ocorre antes que a atividade seja iniciada, buscando impedir desvios antes que eles aconteçam.
• Controle simultâneo: acontece ao mesmo tempo em que a atividade se realiza, monitorando o processo em tempo real.
• Controle corretivo: entra em ação após a execução da atividade, quando já é possível corrigir os desvios detectados.
• Controle contingencial: aplicado em situações não previstas, exigindo ação rápida e adaptativa.
• Controle automático: feito por meio de sistemas que ajustam as operações sem intervenção humana.

Ao analisarmos a questão referente aos recursos "que fluem dentro da organização", estamos falando de um controle que é aplicado com o intuito de evitar problemas antes que eles ocorram, assegurando que os recursos sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz, sem desperdícios ou má alocação. Isso se alinha com o conceito de controle preventivo, que se antecipa às ações e tem a função de reduzir riscos.

O controle preventivo é, portanto, a prática de gerenciar e monitorar recursos a fim de prevenir desvios, erros ou problemas antes que aconteçam, o que justifica seu caráter proativo e antecipatório. Essa é a razão pela qual a opção B - preventivo está correta, pois reflete essa finalidade dentro dos processos organizacionais.

Considerando o momento de sua aplicação, temos os seguintes tipos de controle organizacional:

Controles preventivos: são o conjunto de mecanismos e procedimentos utilizados para analisar as operações que são projetadas para atingir, mesmo antes de sua autorização ou antes de seu começo, com o fim de determinar a veracidade e legalidade das operações e, finalmente, a sua conformidade com os planos, programas e orçamentos.Estes controles garantem que antes de uma ação começar, tenha sido feito o orçamento de Recursos Humanos, de materiais e recursos financeiros que serão necessários. Os orçamentos financeiros são o tipo mais comum de controle preventivo, porque a aquisição de empregados, equipamentos e suprimentos requer dinheiro. A programação é outro importante tipo de controle preventivo, pois estas atividades preliminares também exigem que uma considerável quantidade de tempo seja investida.

Os controles simultâneos : são aqueles feitos durante o desenvolvimento de uma atividade. O mais conhecido desse tipo de controle é a supervisão direta. Assim, um supervisor observa as atividades dos trabalhadores, e pode corrigir as situações problemáticas assim que aparecerem.

Os controles posteriores:são aqueles que são feitos após a ação. Assim, são determinadas as causas de qualquer desvio ou violação do plano original, e os resultados são aplicados a atividades futuras semelhantes. Por exemplo, nas Auditorias Contábeis, estatística, contabilidade, etc.

A Priori.....Insumos

Concomitante....Processos

A Posteriori.......Resultados

Questão ridícula! ;-)

kkkkkkkkkkkk..

só rindo