Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos ...

Vamos analisar a questão proposta sobre gerenciamento de projetos e PMBOK. A alternativa correta é a C - certo.

Para entender por que esta alternativa está correta, é importante destacar o conceito de Estrutura Analítica do Projeto (EAP), um elemento fundamental no gerenciamento de projetos conforme descrito no PMBOK.

A EAP é uma decomposição hierárquica orientada para entregas do trabalho a ser executado pela equipe do projeto. Ela organiza e define o escopo total do projeto, subdividindo-o em partes menores e mais gerenciáveis. Isso facilita a identificação e gestão das atividades necessárias para atingir as entregas do projeto.

Na questão, afirma-se que a produção da EAP permite subdividir as principais entregas do projeto, o que está correto. A EAP é utilizada para identificar as atividades específicas necessárias, pois, a partir dessa decomposição, os gerentes de projeto conseguem planejar, monitorar e controlar as atividades de forma mais eficaz.

Agora, vamos considerar a alternativa incorreta (se houvesse uma na questão, digamos que a alternativa fosse "E - errado"). Se a questão tivesse abordado, por exemplo, que a EAP é usada para gerenciar cronogramas diretamente, a alternativa estaria errada. Isso porque a EAP foca na estruturação das entregas e não diretamente na gestão de tempo ou cronogramas. Apesar de ser uma base para a definição de cronogramas, seu uso principal é para o escopo e entrega.

Compreender a função e a aplicação da EAP no gerenciamento de projetos é crucial, pois ela garante que todos os componentes do projeto sejam identificados e os recursos adequadamente alocados.

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tinha aprendido que EAP não identifica atitivades

Segundo o próprio CESPE, "na EAP, ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis ou controláveis, os elementos são compostos por produtos, serviços ou resultados entregáveis. Dessa forma, a EAP deve abranger todo o projeto."

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Gabarito: certo

Fonte: minhas anotações CESPE

A produção da estrutura analítica do projeto permite subdividir as principais entregas do projeto para melhor gerenciá-las. Essa produção é utilizada para identificar as atividades específicas necessárias para as entregas do projeto. Resposta: Certo.

Basicamente é o que a EAP faz... Divide as principais entregas em partes (atividades específicas) que fiquem melhor gerenciá-las.