O planejamento estratégico é condição precípua para a sobre...

Especificar o rumo da organização está na missão, que elaborada pelo planejamento estratégico. Promove, sim, a integração com o rumo. I e II corretas. 

II - Facilitar a identificação das pessoas eu achei que estivesse certo, que poderia ser alcançada com a missão e os valores, mas está errado. 

A IV também está incorreta porque o que serve de fundamento para decisões é a política da empresa e esta não está no planejamento estratégico. I e II, apenas. Alt A.

Acho que a resposta está errada, pois ele pede as vantagens do planejamento estratégico:

IV – Serve de fundamento para o processo decisório. (Correta, pois o planejamento estratégico passa a ser o norte dos processos decisórios)

III – Facilita a identificação das pessoas com a organização. (Definir missão, visão e especialemnte valores facilita a identificaçãos das pessoas com a organização, os valores da empresa são essenciais para que o funcionário se identifique com a empresa e nela trabalhe.)
 

GAB: LETRA A

Complementando!

Fonte: Letícia Chaves

Preste atenção ao enunciado, pois a questão pede os itens relacionados ao senso de direção e ao foco nos esforços.

I - CORRETO - O planejamento proporciona um senso de direção.

• Específica um “rumo” (um “senso de direção”), isto é, dá um “norte” para a organização.

II - CORRETO - O planejamento focaliza esforços. Sem planejamento, a organização não passa de um grupo de indivíduos. 

• O planejamento possibilita o aumento do foco, isto é, possibilita o aumento da “convergência dos esforços”. 

III - ERRADO - Neste item o planejamento está atuando como fonte de motivação e comprometimento.

• Os objetivos e planos reduzem a incerteza e esclarecem o papel que cada pessoa desempenha na organização, motivando e comprometendo seus membros.

IV - ERRADO - Neste item o planejamento fornece consistência.

• O planejamento fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão. Ele permite criar uma estrutura cognitiva co letiva que garante consistência entre as decisões e os resultados desejados. 

APROFUNDANDO!!! ⇌ VANTAGENS DO PLANEJAMENTO  ⇌ 

Vantagens do planejamento de acordo com Chiavenato:

• Aumento do Foco;
• Aumento da Flexibilidade;
• Melhora na coordenação;
• Melhora no controle;
• Administração do tempo;

Vantagens do planejamento de acordo com Sobral e Peci:

• Específica um “senso de direção”.
• Maximização da Eficiência.
• Definição dos parâmetros de controle.
• Funciona como fonte de motivação e comprometimento.
• Aumenta o “autoconhecimento” organizacional.
• Reduz o impacto ambiental.