O planejamento estratégico é condição precípua para a sobre...
Planejar é palavra-chave para as organizações se ajustarem às mudanças globais. Analise as características listadas abaixo.
I – Especifica o rumo da organização, permitindo direcionar esforços dos seus membros para um objetivo comum.
II – Promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais.
III – Facilita a identificação das pessoas com a organização.
IV – Serve de fundamento para o processo decisório.
As características que correspondem às vantagens do planejamento estratégico quando relacionadas, respectivamente, ao senso de direção e ao foco nos esforços, são
Especificar o rumo da organização está na missão, que elaborada pelo planejamento estratégico. Promove, sim, a integração com o rumo. I e II corretas.
II - Facilitar a identificação das pessoas eu achei que estivesse certo, que poderia ser alcançada com a missão e os valores, mas está errado.
A IV também está incorreta porque o que serve de fundamento para decisões é a política da empresa e esta não está no planejamento estratégico. I e II, apenas. Alt A.
Acho que a resposta está errada, pois ele pede as vantagens do planejamento estratégico:
IV – Serve de fundamento para o processo decisório. (Correta, pois o planejamento estratégico passa a ser o norte dos processos decisórios)
III – Facilita a identificação das pessoas com a organização. (Definir missão, visão e especialemnte valores facilita a identificaçãos das pessoas com a organização, os valores da empresa são essenciais para que o funcionário se identifique com a empresa e nela trabalhe.)
GAB: LETRA A
Complementando!
Fonte: Letícia Chaves
Preste atenção ao enunciado, pois a questão pede os itens relacionados ao senso de direção e ao foco nos esforços.
I - CORRETO - O planejamento proporciona um senso de direção.
- Específica um “rumo” (um “senso de direção”), isto é, dá um “norte” para a organização.
II - CORRETO - O planejamento focaliza esforços. Sem planejamento, a organização não passa de um grupo de indivíduos.
- O planejamento possibilita o aumento do foco, isto é, possibilita o aumento da “convergência dos esforços”.
III - ERRADO - Neste item o planejamento está atuando como fonte de motivação e comprometimento.
- Os objetivos e planos reduzem a incerteza e esclarecem o papel que cada pessoa desempenha na organização, motivando e comprometendo seus membros.
IV - ERRADO - Neste item o planejamento fornece consistência.
- O planejamento fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão. Ele permite criar uma estrutura cognitiva co letiva que garante consistência entre as decisões e os resultados desejados.
APROFUNDANDO!!! ⇌ VANTAGENS DO PLANEJAMENTO ⇌
Vantagens do planejamento de acordo com Chiavenato:
- Aumento do Foco;
- Aumento da Flexibilidade;
- Melhora na coordenação;
- Melhora no controle;
- Administração do tempo;
Vantagens do planejamento de acordo com Sobral e Peci:
- Específica um “senso de direção”.
- Maximização da Eficiência.
- Definição dos parâmetros de controle.
- Funciona como fonte de motivação e comprometimento.
- Aumenta o “autoconhecimento” organizacional.
- Reduz o impacto ambiental.
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