Com base nesses dados, julgue o próximo item. Se fossem mant...

No segundo mês de execução foi planejado um gasto de R$2500 (custo orçado), porém foi executado apenas R$ 1000 (valor agregado).

Os R$ 1000 executados correspondem a 40% do planejado para o mês em questão, logo, se forem mantidas as mesmas condições, o projeto seguiria atrasado em 40%

IDP = VA/VP

IDP = 1.000/2.500 = 0,4

IDP < 1 (Projeto atrasado)

Acho que essa questão foi mau formulada. Se tirarmos uma foto do 2o mês de execução da obra, realmente teríamos um atraso na obra de 40 % em relação ao planejado (IDP = R$ 1.000/R$ 2.500 = 0,4). 

Entretanto, a questão inicia falando em " Se fossem mantidas as condições observadas até o segundo mês de execução" e termina em "...pois progrediria a uma taxa...". Ora, se falamos em "mantidas as mesmas condições e "progredida a uma taxa" estamos nos referindo a uma taxa de crescimento. Neste caso, ao 3o mês de obra, por exemplo, teríamos Valor Agregado = R$ 1.500 e Custo Orçado = R$ 6.000, o que representaria um IDP = R$ 1.500/R$ 6.000 = 0,25. Ou seja, mantidas as mesmas condições observadas até o segundo mês esta obra, a mesma estaria com 25 % executado em relação ao planejado.

Eu interpretei dessa forma.

Valor agregado (VA)
O valor agregado é um referencial de alta consideração no gerenciamento de projetos, porque mensura o escopo efetivo do projeto agregado até aquele instante. Por exemplo: uma estrada com 100 quilômetros onde ocorre a entrega de 20 quilômetros tem um VA de 20%. O custo e o prazo para essa entrega podem ter sido maiores ou menores, e por isso o IDP e o IDC têm relação direta com o VA.

Índice de Desempenho de Prazo (IDP)
Este apontador mostra como está o andamento do projeto em relação ao cronograma preestabelecido. Como é sabido, é comum que os projetos normalmente apresentem prazos bem estreitos, que precisam ser cumpridos para o máximo de aproveitamento, e por isso a avaliação do IDP precisa ser feita.

Nesse caso, o cálculo de IDP é dado por uma divisão do valor agregado (VA) das entregas, em valor monetário, sobre o valor planejado (VP) das entregas. Ou seja: VA/VP. Caso o valor seja igual a 1, significa que o projeto ocorre como foi planejado. Valores acima de 1 demonstram adiantamento, e valores abaixo de 1 indicam atraso na execução.

Índice de Desempenho de Custo (IDC)
O IDC traz dados sobre o curso do projeto em relação ao orçamento previsto e disponível: o VA (em valor monetário) das entregas / custo planejado das entregas. Esse indicador ajuda a identificar situações em que o projeto pode estar consumindo recursos, sem que isso denote um legítimo progresso.

Com o IDC, é possível mensurar quanto de retorno existe para cada valor que é investido.

Se o resultado da relação for igual a 1, é sinal de que o projeto está correndo como o previsto;
Se o resultado for maior do que 1, presume-se que há economia;
Se o resultado for menor do que 1, indica estouro do orçamento.

Fonte: https://artia.com/blog/5-indicadores-de-gerenciamento-de-projetos/

Na minha opinião errada, pois o a reta do custo orçado sofre uma mudança de declividade a partir do segundo mês... alguém concorda?