É o principal objetivo da função controle:

Alternativa correta: B - apurar resultados e implementar as ações corretivas.

A função de controle dentro da administração é fundamental para garantir que as atividades sejam realizadas conforme o planejado e para que os objetivos organizacionais sejam alcançados de forma eficaz. O controle envolve o processo de monitorar o desempenho atual e passado, comparando-o com os padrões estabelecidos, e agir sobre a diferença.

Para que você entenda melhor a alternativa correta, vamos desmembrá-la:

• Apurar resultados: Refere-se ao processo de coleta e análise de dados sobre o desempenho da organização. Isso inclui verificar se as metas estão sendo alcançadas e identificar quaisquer desvios em relação ao planejado.
• Implementar as ações corretivas: Caso se identifique que os resultados não estão conforme o esperado, é necessário tomar medidas para corrigir o curso das ações. Isso pode envolver ajustes nos processos, realocação de recursos, treinamento de pessoal ou outras iniciativas que ajudem a organização a atingir seus objetivos.

A razão pela qual a alternativa B é correta é que ela captura a essência da função controle: não apenas monitorar e avaliar, mas também tomar medidas ativas para corrigir quaisquer problemas que possam impedir a organização de cumprir suas metas.

As outras alternativas, embora relacionadas ao controle, não representam seu principal objetivo:

• Monitorar resultados e estimular o trabalho (Alternativa A) é importante, mas é apenas uma parte do controle, não o seu objetivo principal.
• Desenvolver relatórios de acompanhamento (Alternativa C) é uma ferramenta usada no controle, porém não é um fim em si mesmo.
• Promover as ações de execução (Alternativa D) é mais associado à função de direção do que de controle.
• Auditar os processos organizacionais (Alternativa E) é uma atividade de controle, mas não captura toda a abrangência do objetivo principal da função controle, que é também implementar as correções necessárias.

Compreender essa função é essencial para a gestão eficaz e para garantir que uma organização alcance seus objetivos estratégicos. E lembre-se, o controle é um ciclo contínuo que requer atenção constante para manter o desempenho organizacional alinhado com os padrões estabelecidos.

A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle reside na verificação se a atividade controloda está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Nesse sentido, o controle consiste basicamente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases, a saber:

Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.

Avaliação ou mensuração do desempenho atual.

Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.

Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

O processo de controle se caracteriza pelo seu aspecto cíclico e repetitivo. Na verdade, o controle deve ser visualizado como um processo sistêmico em que cada etapa influencia ou é influenciada pelas demais.

Fonte: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública.

                  O Controle é a função administrativa relacionada com a monitoração das atividades a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos, permitindo as correções necessárias para atenuar os desvios.


bons estudos