Para atingir os objetivos de comunicação, um dos passos imp...

Alternativa correta: B - planejamento estratégico da empresa e do seu plano de marketing

Para compreendermos melhor a questão, vamos explorar o tema central: o briefing. Em termos de comunicação e gestão de relações públicas, o briefing é um documento essencial que resume informações cruciais sobre a marca, produtos e empresa. Ele detalha o posicionamento da empresa frente à concorrência e identifica os públicos-alvo, além de explicitar os objetivos de comunicação.

O briefing é montado a partir de documentos estratégicos e de planejamento da empresa. Portanto, a alternativa correta é a B, que menciona o planejamento estratégico da empresa e o plano de marketing. Esses dois elementos fornecem a base necessária para a criação de um briefing eficiente e bem estruturado.

Vamos analisar o porquê das outras alternativas estarem incorretas:

A - plano de metas da empresa e do seu plano de marketing

Embora o plano de marketing seja parte fundamental do briefing, o plano de metas da empresa é um documento mais restrito e não cobre todo o espectro necessário para um briefing completo. O planejamento estratégico oferece uma visão mais ampla e integrada, essencial para a comunicação.

C - balanços anuais e dos planos de metas futuras

Os balanços anuais fornecem informações financeiras e de desempenho passados, mas não contribuem diretamente para um planejamento de comunicação. Os planos de metas futuras são importantes, mas ainda insuficientes sem o suporte do planejamento estratégico e do plano de marketing.

D - comentários nas redes sociais e dos balanços anuais

Comentários nas redes sociais podem oferecer insights valiosos, mas são dados pontuais e qualitativos que não substituem um planejamento estratégico. Balanços anuais, como mencionado anteriormente, são insuficientes para a montagem de um briefing completo.

E - registros históricos da empresa e de seus parceiros

Registros históricos são úteis para contextualizar e entender a trajetória da empresa, mas não são suficientes para o desenvolvimento de um briefing. O planejamento estratégico e o plano de marketing são necessários para fornecer direções claras e objetivos específicos.

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Briefing é um conjunto de informações, uma coleta de dados para o desenvolvimento de um trabalho. Palavra inglesa que significa resumo em português. É um documento contendo a descrição da situação de uma marca ou empresa, seus problemas, oportunidades, objetivos e recursos para atingi-los.

O briefing é um processo utilizado na área administrativa, por profissionais da comunicação, relações públicas e publicitários. O briefing é a base de um processo de um planejamento.

Numa agência de propaganda o briefing é uma das etapas fundamentais de um processo publicitário. É um processo contínuo e cumulativo através de todos os estágios do planejamento de propaganda. SIgnifica a passagem de informação de uma pessoa para outra, especialmente do anunciante para o executivo de atendimento e deste para os demais profissionais envolvidos no processo. Um bom briefing deve ser tão curto quanto possível mas tão longo quanto necessário.

Existem diversos modelos de briefing, mas não existe um modelo pronto, cada agência ou empresa possui o seu próprio e que melhor se adapta com as suas necessidades. Existem alguns itens que são essenciais para compor um bom briefing, como o histórico da empresa, o problema de marketing que está ocorrendo, objetivos, plano de ação, o público alvo que a organização quer atingir, áreas geográficas de interesses e limitações, como prazos e custos.

Para o briefing ficar mais completo, ainda por ser acrescentados outro itens como uma análise do macroambiente, síntese econômica, cultura do consumo de determinado produto, benchmarking, análise de matriz SWOT e um diagnóstico completo.

Fonte: http://www.significados.com.br/briefing/