Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale ...

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Q838839

Ano: 2017 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Salvador - BA Prova: FGV - 2017 - Prefeitura de Salvador - BA - Técnico de Nível Superior II - Administração |

Q838839 Administração Geral

Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção.

( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo.

( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade.

As afirmativas são, respectivamente,

F – V – F.

F – V – V.

V – F – F.

V – V – F.

F – F – V.

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Lida a questão, vamos para a resolução.

As estratégias genéricas competitivas foram desenvolvidas por Michael Porter e se dividem em: liderança em custos, diferenciação e foco ou enfoque ou focalização. A estratégia de enfoque visa valorizar e recompensar a adaptabilidade organizacional e o relacionamento com os clientes. A estratégia de diferenciação objetiva gerar vantagem competitiva em um produto com características únicas, que sejam diferenciais em relação ao dos concorrentes, como, por exemplo, a qualidade de um produto. Por fim, a estratégia de liderança em custo objetiva a obtenção de vantagens competitivas com a oferta de um produto com custos mais baixos que o dos concorrentes. Assim, vamos à análise das alternativas:

1- O conceito de estratégia genérica não decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção, mas se dividem em três vertentes: foco, diferenciação e custos. Portanto, não podemos afirmar que se busca a eficiência em todas as etapas da produção.

2- A liderança de custo não é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo, pois a redução dos custos é uma estratégia que objetiva apenas o enxugamento dos custos fixos e variáveis que impactam a produção de determinados produtos. Isso não inviabiliza a atuação da empresa na indústria com um todo.

3- A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade, pois a geração de produtos com características únicas possibilita a fidelização de clientes e a singularidade de produto no mercado.

Sendo assim, podemos afirmar que apenas o último item está correto. Portanto, o gabarito da questão em análise é a letra “E".

Gabarito do Professor: Letra E.

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Correto Letra E

I) Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa.

II) Observe na imagem que a liderança em custo visa a atuação na indústria como um todo
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Estrategias_genericas.png

III) " No entanto, é visto que a diferenciação é uma estratégia comprovadamente viável, na medida em que pode proporcionar situações de lealdade à marca/produto, que acaba gerando uma defesa contra os rivais. "

https://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gias_competitivas_gen%C3%A9ricas

http://www.administradores.com.br/artigos/academico/as-forcas-competitivas-as-estrategias-genericas-e-a-cadeia-de-valor-de-michael-porter/98306/

Quanto a eficiência:

A competitividade organizacional não é baseada apenas em eficiência operacional, mas na busca incessante pelas estratégias diferenciais, pois os concorrentes podem estar vendendo para os seus clientes.

As empresas desenvolvendo ou explorando seus recursos disponíveis, habilidades, conhecimentos ou posição, podem adquirir vantagem competitiva, cujo resultado é a criação de valor, isto é, qualidade de um produto ou serviço esperada pelos clientes que pagam para obtê-los. A capacidade de utilizar os recursos disponíveis e criar valor para o cliente são as competências essenciais da organização, que são caracterizadas pelos seguintes fatores: possuem méritos indiscutíveis; são difíceis de copiar e de serem imitadas; e são insubstituíveis (VALERIANO, 2005).

http://www.ccsa.ufpb.br/sesa/arquivos/monografias/2009.1/ADM_ESTRATEGICA/AS_CINCO_FORCAS_DE_PORTER_E_A_ESTRATEGIA_COMO_DIFERENCIAL_COMPETITIVO.pdf

A estratégia competitiva de custo (e não a genérica), na qual a empresa centra seus esforços na busca de eficiência produtiva,

https://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gias_competitivas_gen%C3%A9ricas

Estratégia genérica não apenas eficiente mais eficaz.

A liderança de custo atua na indústria como um todo, e não a um público expecífico. Lojas de 1,99 por exemplo.

Item E

GABARITO: E

Quando você ler "diferenciação" pense logo na Apple, pois é um ótimo exemplo.

Sai em disparada pelas suas características únicas de vários modelos (tem vantagem), você gasta seu salário todo para comprar um iPhone (mas não liga já que é um iPhone né, se ligou na parada aqui?! Super fielzin você né), tem um público alvo formado.

Besta é que a Apple não é, o seu "q" de diferencial faz com que eles botem pra lá com seus clientes, mas tá todo mundo happy. :D

Para melhor fixação façam a questão Q769024.

Bons estudos!

O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção (errado)

O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de encontrar uma posição no setor em que a organização possa se defender das forças competitivas ou influenciá-las ao seu favor.

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