Com relação à formulação de uma estratégia e as característi...

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Q838843 Administração Geral

Com relação à formulação de uma estratégia e as características ambientais envolvidas, analise as afirmativas a seguir.


I. Pontos fortes e pontos fracos conformam o perfil de ativos e a qualificação da empresa no seu processo de planejamento.

II. A combinação dos pontos fortes, dos pontos fracos e dos valores da organização determina os limites internos para uma estratégia de êxito.

III. As ameaças e as oportunidades são determinadas pelas expectativas da sociedade e pelo limite externo da atuação empresarial.


Está correto o que se afirma em

Alternativas

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Objetivos e vantagens da análise SWOT

 

Objetivos

Efetuar uma síntese das análises internas e externas;

Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação;

Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.

É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.

 

Vantagens/Oportunidades

Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no geral

Qual seria o erro da alternativa III? Seria a parte de determinação pela sociedade?

Segunda vez que erro essa questão por causa da III, não consigo visualizar o erro. Alguém, por favor?

Também errei, para mim o III estava correto.

Acredito que o erro está na expressão: "limite externo da atuação empresarial"

Na verdade, as forças externas não estão limitadas a atuação empresarial.

Eu acertei a questão por entender que as ameaças e as oportunidades são determinadas, basicamente, pela análise da concorrencia e do ambiente, contudo, existem outras variáveis externas que podem influenciar na determinação de quais são as oportunidades e ameaças para uma empresa. Chiavenato (9º edição) define os elementos que podem ser oportunidades ou ameaças:

 

1. Quais são os clientes (reais e potenciais) da organização?
2. Quais são os fornecedores (reais e potenciais)?
3. Quais são os concorrentes (para entradas e saídas)?
4. Quais são os elementos regulamentadores (reais e potenciais)?

 

Dentre os citados acima "limite externo da atuação empresarial" é o unico elemento na questão que se encaixa no que foi dito por Chiavenato. Sendo assim, "expectativas da sociedade" seria o erro.

Essa é minha opinião.

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