A onda do momento em termos de departamentalização das empre...

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Q866537 Administração Geral

A onda do momento em termos de departamentalização das empresas é a organização em rede. As articulações setoriais, locais ou até mesmo internacionais têm se revelado importante trunfo para as organizações crescerem ou enfrentarem desafios competitivos ou de desenvolvimento de negócio que antes eram impossibilitados ou menos alcançáveis, dependendo do porte ou capacidade financeira da organização. Nessa modelagem, os departamentos não são mais internos, mas representados em outras organizações parceiras com competências complementares e que se dispõem a dividir os ganhos em troca do compartilhamento de recursos, da redução de riscos e de ampliação das chances de sucesso.

Considerando isso, no setor público, uma possibilidade de uso dessa nova forma de departamentalização e gestão que apresenta os interesses e vantagens citados seria

Alternativas

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A alternativa correta é a D.

Vamos entender melhor o tema da questão. A departamentalização em rede é uma abordagem moderna de organização empresarial. Ao invés de concentrar todos os departamentos dentro de uma única empresa, essa modelagem envolve a colaboração entre diferentes organizações. Essas parcerias são estabelecidas para combinar competências complementares, compartilhar recursos, reduzir riscos e aumentar as chances de sucesso.

No contexto do setor público, a ideia é extender essa lógica de redes para melhorar a prestação de serviços e a eficiência operacional. As parcerias entre organizações públicas e privadas permitem que cada entidade foque em suas competências principais, criando uma sinergia que facilita o alcance de objetivos mais complexos e desafiadores.

Agora, vejamos por que a alternativa D está correta:

A alternativa D menciona a constituição de redes entre organizações públicas e privadas. Esse tipo de arranjo permite que as empresas privadas atuem como "braços operacionais" do setor público, oferecendo serviços e investindo em infraestruturas específicas. Em troca, essas empresas privadas ganham acesso a novos mercados e têm a garantia de retornos financeiros mais estáveis, devido à parceria com o setor público.

Essa opção se alinha perfeitamente com a descrição inicial da questão, que fala sobre como as organizações podem utilizar redes para superar desafios e melhorar seu desempenho através de parcerias estratégicas. Portanto, a alternativa D reflete corretamente a aplicação dessa nova forma de departamentalização e gestão no setor público.

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Comentários

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Retornos menos variáveis?

Letra D

 

Questão dificil, que requer tempo para pensar nas entrelinhas. Meu raciocinio para chegar na resposta foi o seguinte:

 

De acordo com o comando, "Nessa modelagem, os departamentos não são mais internos (LETRA A), mas representados em outras organizações (LETRA C) parceiras com competências complementares(LETRA B)". Com base nesse trecho deu para excluir as letras A,B,C tendo em vista que elas não segue o mesmo raciocinio do comando, já a D parece ser a resposta mais coerente.

 

Bons estudos

Organização em Redes, de acordo com Rennó do Estratégia, significa a descentralização de atividades em diversas organizações diferentes, cada uma especializada em determinada atividade, que a consegue realizar de forma otimizada. É exatamente isso que a Letra D trata,pois o Estado não consegue realizar todas usas demandas e passa a contar com a cooperação de segundo e terceiro setor. 

Caso a explicação não tenha sido clara, me mandem mensagem

Vinícius Paulista acho que ele quis dizer que são retornos constantes

chama o SAMU, socorro

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