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Q2235279 Administração Geral
Considerando a realidade contemporânea, em que o ritmo das transformações tem se tornado cada vez mais rápido, evidencia-se a necessidade de a administração pública empenhar esforços para organizar o futuro sob sua gestão. O planejamento, que consiste em uma forma de antecipar esse futuro, é desenvolvido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Acerca do nível de planejamento estratégico, é correto afirmar que 
Alternativas

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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função planejamento.


Diante disso, vamos a uma breve explicação.


Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas em outro arranjo.


Para teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.


Com efeito, é a função administrativa planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcança-los, bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre condições futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.


Contudo, a forma e o conteúdo de um planejamento não são os mesmos em todos os níveis da organização.


Nesta esteira, é possível observar na figura abaixo as principais características do planejamento estratégico, bem como do planejamento tático e operacional em comparação.



Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “C", uma vez que o planejamento estratégico é de longo prazo, está localizado no topo das organizações, pois tem nível organizacional institucional, bem como é macro orientado e aborda a organização como um todo.


Gabarito do Professor: Letra “C".


Fonte:

Chiavenato, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos / Idalberto Chiavenato. – 5. ed. – Barueri [SP]: Manole, 2018.

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estratégico - ações de longo prazo - visão do todo (interno da organização e externo, relacionado ao ambiente.

tático - ações de médio prazo - projetos dentro da empresa

operacional - ações de curto prazo - atividades corriqueiras e cotidianas internas da empresa

GAB C

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

  • Realizado pela alta cúpula (presidentes e diretores);
  • Envolve e impacta toda a organização;
  • É orientado para o futuro e para o destino da organização;
  • É voltado para o longo prazo;
  • Realiza o mapeamento ambiental, otimizando a relação com o ambiente externo;
  • Envolve a construção do consenso;
  • Alto nível de incertezas;
  • É genérico e sintético.

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FONTE: MEUS RESUMOS      

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

está localizado no topo das decisões organizacionais e considerado mais amplo e abrangente, sendo orientado para os grandes objetivos da organização.

GAB - C

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATUA DE FORMA INOVADORA E DIFERENCIADA E É GERALMENTE DE RESPONSABILIDADE DOS NÍVEIS MAIS ALTOS DA EMPRESA E ENFOCA A FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS E A SELEÇÃO DOS CURSOS DE AÇÃO A SEREM SEGUIDOS PARA SUA EXECUÇÃO, LEVANDO-SE EM CONTA AS CONDIÇÕES INTERNAS E EXTERNAS DA EMPRESA E SUA EVOLUÇÃO ESPERADA.

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