A popular estrutura SWOT ensina que a análise externa não é ...

gab: A

• MATRIZ SWOT

Desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

ANÁLISE INTERNA (forças e fraquezas): Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma possui poder de controle – (disciplinas que você sabe e não sabe)

ANÁLISE EXTERNA (oportunidades e ameaças): Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma não possui poder de controle – (as questões que vão cair na prova)

GAB A

A MATRIZ SWOT/FOFA faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa), VEJAMOS:

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

• FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
• FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

• OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
• AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

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FONTE: MEUS RESUMOS      

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

A alternativa A de fato é a mais completa, mas qual o erro na D? é a ordem?

Respondendo a pergunta de Carlos Cerqueira, a alternativa D erra em uma palavra, ponto fraco externos( o correto seria interno e externo)

Respondendo a pergunta anterior, do Everton, o erro na D, é "pontos fracos externos".

FORÇAS E FRAQUEZAS (PONTOS INTERNOS) - CONTROLÁVEIS

OPORTUNIDADES E AMEÇAS (EXTERNOS) - INCONTROLÁVEIS