A definição do que deve ser feito, das atividades, dos recur...

A alternativa correta é E - planejamento.

No contexto do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o Planejamento é uma fase crucial no gerenciamento de projetos. Nessa etapa, são detalhadamente definidas as atividades, os recursos necessários, as responsabilidades, a duração, os custos, e os riscos do projeto. Essa fase garante que todos os aspectos do projeto sejam claramente mapeados e que haja um guia estruturado para a execução e controle subsequentes. O objetivo principal é criar um caminho claro e coordenado para atingir os objetivos do projeto com eficiência.

Vamos agora explorar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Encerramento: Esta fase ocorre no final do ciclo de vida do projeto. Ela envolve atividades como a entrega final, a aceitação do cliente, a documentação final e a liberação dos recursos. Não é o momento de definir o que será feito, mas sim de concluir e formalizar que o projeto está completo.

B - Iniciação: Esta fase é responsável por autorizar o projeto ou uma nova fase do projeto. Ela envolve a definição inicial de alto nível dos objetivos e do escopo do projeto, mas não inclui o detalhamento exaustivo que ocorre no planejamento.

C - Gestão: O termo 'gestão' não é uma fase específica no contexto do PMBOK, mas sim um termo genérico que se refere a todos os processos envolvidos na administração de um projeto. Os processos de gestão ocorrem durante todo o ciclo de vida do projeto.

D - Realização: Este termo não é uma nomenclatura padrão usada no PMBOK. Pode ser confundido com a fase de execução, onde o foco é realmente completar o trabalho definido no planejamento, mas não com o planejamento propriamente dito.

Portanto, a alternativa E - Planejamento é a que corretamente identifica a fase em que os detalhes do projeto são minuciosamente desenhados e documentados.

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→ PLANEJAMENTO

• Após o término da fase de iniciação, o próximo ciclo de vida de um projeto se refere ao planejamento. Ele se volta à organização e à preparação de cada ciclo. Aqui há definição de atividades, de metodologias, de ferramentas, de recursos e datas de entregas
• É comum a existência de problemas na execução de um projeto mesmo quando tenha havido um planejamento bem elaborado, uma vez que nem todas as soluções e problemas que possam vir a existir são possíveis de serem previstas pelo gestor durante a fase de planejamento.

GABARITO: LETRA E

GRUPO DE INICIAÇÃO DO PROJETO:

Desenvolver o TAP - Termo de abertura do projeto

Identificar as partes interessadas

GRUPO DE PROCESSO DE PLANEJAMENTO

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

planejar o gerenciamento do escopo

Planejar o gerenciamento do cronograma

planejar o gerenciamento de custos

planejar o gerenciamento da qualidade

planejar o gerenciamento dos recursos

planejar o gerenciamento das comunicações

planejar o gerenciamento dos riscos

planejar o gerenciamento das aquisições

planejar o gerenciamento das partes interessadas

Acredito que há um equívoco nessa questão, uma vez que o planejamento faz parte dos grupos de processos de projetos, os quais são:

• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e controle
• Encerramento

Já no que se refere ao ciclo de vida ou fases dos projetos, estas podem ser descritas de diversas formas, a depender do autor, mas de acordo com o Guia PMBOK, são as seguintes:

• Início do projeto
• Organização e preparação
• Execução do trabalho do projeto
• Encerramento do projeto

Portanto, na minha visão, o enunciado deveria perguntar sobre grupos de processos de projetos, e não sobre as fases dos projetos.

Iniciação --> Objetivos / Gerente / Prazos / Recursos / Viabilidade

Planejamento --> Escopo / Cronograma / Custos / Riscos / EAP

Execução --> Ajustes / Atualização / Alocação da Equipe / Execução de Tarefas / Replanejamento

Monitoramento e Controle --> Status da Atividade / Prazos / Andamento

Encerramento --> Entregas Finais / Revisão / Lições Aprendidas