Os principais produtos finais ou itens que se espera que sej...

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Q2447435 Gerência de Projetos
Os principais produtos finais ou itens que se espera que sejam produzidos durante e ao final da realização de um projeto correspondem ao conceito de 
Alternativas

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A alternativa correta é a D - principais entregas. Vamos entender o porquê e analisar as outras alternativas.

Em um projeto, as principais entregas são os produtos ou serviços que devem ser produzidos e entregues ao final do projeto. Elas são essenciais para o cumprimento dos objetivos do projeto e são planejadas desde o início. As entregas são o resultado tangível do trabalho realizado e permitem que os envolvidos no projeto possam avaliar se o projeto está seguindo conforme o planejado.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - programações: Esta alternativa se refere ao planejamento do tempo das atividades do projeto. Programações tratam de cronogramas e agendas, não dos produtos finais. Portanto, não corresponde ao conceito de entregas.

B - objetivos: Os objetivos de um projeto são as metas que se busca alcançar, como aumentar a eficiência ou atender a determinados requisitos do cliente. Embora estejam relacionados com as entregas, eles não são os produtos em si, mas sim o que se espera alcançar por meio dessas entregas.

C - finalidades: As finalidades são as razões principais pelas quais o projeto é realizado. Elas representam o porquê do projeto, mas não são os resultados tangíveis que se espera obter do projeto.

E - detalhamentos de projeto: Esta alternativa refere-se aos documentos ou descrições que explicam em detalhes como o projeto será realizado. Embora críticos para o planejamento, os detalhamentos não são os produtos finais ou entregas.

Em resumo, a questão envolve o entendimento de termos fundamentais em gerenciamento de projetos, distinguindo claramente entre entregas, objetivos, planejamentos e outros conceitos do projeto. Compreender essas diferenças é crucial para o sucesso na gestão de projetos.

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Gabarito D

GPT

A questão aborda o conceito de principais entregas de um projeto, que são os produtos, resultados ou benefícios gerados pelo projeto ao longo de sua execução ou ao seu final. Na terminologia de gerenciamento de projetos, essas entregas são conhecidas como deliverables.

No contexto da gestão de projetos, as principais entregas representam elementos tangíveis ou intangíveis que devem ser produzidos como resultado das atividades do projeto. Esses itens são essenciais para o cumprimento dos objetivos do projeto e são usados para medir o progresso e o sucesso do mesmo.

Alternativas:

A) programações: Refere-se mais aos agendamentos e planos de ações do projeto.

B) objetivos: São as metas e intenções gerais que o projeto pretende alcançar.

C) finalidades: Similar a objetivos, refere-se ao propósito ou razão de ser do projeto.

D) principais entregas: Esta é a opção correta, pois refere-se aos produtos finais ou resultados tangíveis do projeto.

E) detalhamentos de projeto: Trata-se mais das especificações e descrições detalhadas dos componentes do projeto.

Portanto, a resposta correta é a Alternativa D - principais entregas.

D) principais entregas

Essas entregas são os resultados tangíveis ou intangíveis que o projeto deve produzir para atender aos objetivos e satisfazer as necessidades das partes interessadas.

Programações: Referem-se aos cronogramas e planos temporais do projeto, não aos produtos finais.

Objetivos: São metas ou resultados que o projeto visa alcançar, mas não são os produtos finais em si.

Finalidades: São os propósitos gerais ou razões para a existência do projeto, que também não representam diretamente os produtos finais.

Detalhamentos de Projeto: Envolvem a documentação e especificações detalhadas do projeto, mas não se referem diretamente às entregas finais.

Principais Entregas: São os itens concretos ou serviços entregues aos stakeholders ao longo e ao final do projeto. Exemplos incluem produtos, relatórios, software, construções, entre outros.

Referência: PMBOK® Guide – 7.ª Edição

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