Planejamento estratégico é o processo de elaborar uma estra...

A alternativa correta é a B - F, V e F.

Para resolver essa questão de forma acertada, é necessário compreender os conceitos das estratégias empresariais segundo Samuel C. Certo. O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais importantes na gestão de uma organização, pois define as direções a serem seguidas para atingir os objetivos desejados, considerando o ambiente externo e interno em que a empresa está inserida.

O primeiro item menciona a estratégia prospectiva, que é utilizada por organizações que buscam ativamente novas oportunidades e possuem uma postura inovadora no mercado. Portanto, é falso (F) afirmar que ela deve ser aplicada quando a empresa tem foco estreito e reluta em procurar novas oportunidades.

No segundo item, temos a estratégia da estabilidade, que é adotada por empresas que operam em um ambiente estável e não buscam mudanças agressivas ou crescimento rápido. É uma estratégia adotada quando não há oportunidades significativas de crescimento identificadas ou quando a empresa deseja manter o status quo. Portanto, é verdadeira (V) a afirmativa de que essa estratégia se faz necessária quando o ramo de atuação da empresa não oferece oportunidades.

Por fim, o terceiro item aborda a estratégia de crescimento, que pode ser alcançada de várias maneiras, incluindo a aquisição de concorrentes, diversificação de produtos e serviços, expansão geográfica, entre outros. No entanto, a limitação de linhas de produto geralmente não é associada à estratégia de crescimento, pois essa ação tende a contrair as operações da empresa. Logo, é falso (F) que a estratégia de crescimento possa ser atingida graças à "limitação de linhas de produto".

Em conclusão, a alternativa B - F, V e F é a correta por afirmar que a estratégia prospectiva não é para empresas com foco estreito, a estratégia da estabilidade é adequada em mercados sem oportunidades de crescimento, e a estratégia de crescimento não se relaciona com a limitação de linhas de produtos.

Estrategia prospectiva : Ao invés da organização elaborar, somente, projeções de tendências futuras, a melhor forma é construir a VISÃO ESTRATÉGIA DO FUTURO, utilizando o processo PROSPECTIVO.

Estrategia de crescimento : Para crescer de forma eficaz expandindo negócios e aproveitando as possibilidades empresariais existentes através de recursos que a empresa já possui, é necessário análise e planejamento contínuo nas estratégias de crescimento da empresa

GAB: B

Essa requer um pouco de atenção a Matriz Swot, nada muito complicado, diz respeito a cenários.

Aconselharei-vos a seguinte aula para melhorar compreensão deste assunto, recomendo fortemente:

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O respectivo assunto começa ás 1h de vídeo.

A estratégia de crescimento se dá quando apesar de ter pontos fracos internamente, a empresa encontra oportunidades no campo externo. Faria sentido se fosse aquisição de clientes com aumento das linhas de produto.

Gabarito : B

A primeira afirmação está errada pq na estratégia Prospectiva se analisa os riscos que podem ocorrer e as estratégias que podem ser aplicadas no momento em que ocorrer, ela analisa os cenários , os riscos e tem abordagem global.

Quanto a última, a afirmação diz q a limitação de produto contribui para o crescimento, no entanto nesse tipo de estratégia o crescimento e adequação dos produtos ao mercado devem ser contínuos.

COMENTÁRIOS RESUMIDOS:

1) A estratégia prospectiva deve ser aplicada quando a empresa tem foco estreito e reluta em procurar novas oportunidades. 

Nota: essas características referem-se à estratégia de estabilidade.

2) A estratégia da estabilidade se faz necessária quando o ramo de atuação da empresa não oferece oportunidades.

3) A estratégia de crescimento pode ser atingida graças à aquisição de concorrentes e à limitação de linhas de produto.

Nota: limitar linhas de produto é uma estratégia adequada para ameaças, portanto se trata da estratégia de redução de despesas.

Gabarito: B