As atividades de recebimento abrangem desde a recepção do ma...

O tema central da questão é o recebimento de materiais em um processo de administração de recursos materiais. Este tema envolve várias etapas que garantem que o material recebido esteja de acordo com o que foi solicitado e que o processo seja devidamente registrado. Para resolver essa questão, é necessário compreender cada etapa do recebimento de materiais e sua função dentro do sistema de gestão de estoques.

A alternativa correta é a Alternativa A: "Entrada de materiais; conferência quantitativa; conferência qualitativa e regularização." Vamos entender por que essa é a resposta correta:

1. Entrada de materiais: É a primeira etapa, onde os materiais são recebidos fisicamente.

2. Conferência quantitativa: Verifica se a quantidade recebida corresponde à quantidade pedida.

3. Conferência qualitativa: Avalia a qualidade dos materiais recebidos, garantindo que atendam às especificações.

4. Regularização: Envolve a resolução de qualquer discrepância encontrada e a atualização dos registros contábeis e de estoque.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa B: Esta opção menciona "direcionamento para os setores responsáveis" e "solicitação da próxima remessa". Embora direcionar materiais para setores específicos possa ser parte do processo após o recebimento, solicitar a próxima remessa não faz parte das fases de recebimento.

Alternativa C: Inclui "solicitação de nova remessa" e "acerto financeiro". A solicitação de nova remessa não é uma fase do recebimento, e o acerto financeiro, embora importante, não é considerado uma fase específica do recebimento de materiais.

Alternativa D: Fala da "assinatura do protocolo de entrega" e "acerto financeiro". A assinatura pode ser uma parte do processo, mas não é uma fase isolada, e o acerto financeiro não faz parte das fases principais do recebimento de materiais.

Compreender esses processos é essencial para garantir que a gestão de estoques seja eficiente e que os materiais recebidos sejam apropriados e adequados às necessidades da organização.

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GABARITO A: FELINI: Um almoxarifado, armazém ou depósito são os locais em que os materiais da empresa são estocados. Dessa maneira, a armazenagem é ligada ao recebimento, à classificação, à movimentação e ao acondicionamento desses materiais. De acordo com Franklin:18
armazenagem é a guarda temporária de produtos estocados para posterior distribuição.
Uma gestão eficiente do almoxarifado, portanto, deve gerar uma movimentação mais rápida dos materiais, evitando-se perdas por extravios e quedas e aproveitando-se melhor das máquinas e das pessoas envolvidas nesse trabalho.
De acordo com Viana, a eficiência de um almoxarifado depende fundamen­talmente:19
Ø Da redução das distâncias internas percorridas pela carga e do consequente aumento das viagens de ida e volta.
Ø Do aumento do tamanho médio das unidades armazenadas.
Ø Da melhor utilização de sua capacidade volumétrica.
Assim, um dos aspectos mais importantes a serem observados na gestão das operações de almoxarifado é o layout (arranjo físico) das instalações, ou seja, a disposição das máquinas, pessoas e materiais de uma organização.20
Dessa maneira, o layout relaciona-se com o modo em que as coisas estão “arrumadas” na empresa. Alguns aspectos a serem observados são: se os corredores de escoamento são largos o bastante, se os materiais estão guardados de forma a serem facilmente encontrados, se as instalações estão adequadas ao tipo de material guardado etc.

Gab. A

Fases do recebimento de materiais:

Entrada de materiais,

Conferência quantitativa,

Conferência qualitativa 

Regularização.

Gab.A.

Entrada de materiais, conferência qualitativa, conferência quantitativa e regularização.