A teoria estruturalista está voltada para o todo e para o r...

A Teoria Estruturalista se concentra em entender a organização como um todo interconectado, onde a soma das partes não representa a totalidade do sistema. Essa abordagem reconhece a complexidade das estruturas organizacionais e a inter-relação entre seus elementos. Por isso, é importante esclarecer as caracterizações dos diferentes "homens" dentro das teorias administrativas:

Na Abordagem Clássica, o foco é no "homem econômico", que é motivado principalmente por incentivos materiais e econômicos.

Na Abordagem Humanística, temos o "homem social", em que as relações sociais e a necessidade de pertencimento são destacadas.

A Teoria da Burocracia e outras abordagens como a Teoria Neoclássica e a Teoria Estruturalista enfatizam o "homem organizacional", que é influenciado pelo ambiente corporativo e sua estrutura.

Outras teorias, como a Teoria Comportamental, apresentam o "homem administrativo", que é reconhecido por sua capacidade de tomar decisões em busca de uma satisfação suficiente, e não da máxima otimização.

Já na Teoria dos Sistemas, considera-se o "homem funcional", que age de acordo com as necessidades do sistema do qual faz parte.

Finalmente, a Teria Contingencial descreve o "homem complexo", adaptável e influenciado por uma variedade de fatores, tanto internos quanto externos.

Respondendo à questão, as afirmativas (caracteriza o "homo economicus", caracteriza "o homem social" e focaliza o "homem organizacional") são, respectivamente, falsa, falsa e verdadeira. Portanto, o gabarito correto é a letra E.

Teoria Estruturalista: Focada na estrutura e no ambiente

GABARITO LETRA E

*Homo Economicus tem ligação com a ABORDAGEM CIENTÍFICA (TAYLOR):

Homo Economicus ” - O homem procura o trabalho

não porque gosta dele, mas como meio de ganhar a vida por meio do

salário que o trabalho proporciona. A Administração Científica

fundamenta-se no conceito de que o trabalhador é influenciado

exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais."

*Homem Social tem ligação com a Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo)

A concepção de homem social, na Teoria das Relações Humanas é derivado do fato de que a motivação econômica é secundária na determinação do rendimento do trabalhador, sendo prioritário, o reconhecimento do trabalho, a aprovação e a participação social. 

*Homem Organizacional tem ligação com a Teoria Estruturalista

a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa de várias organizações.

Abordagem Clássica >> Homem Econômico

Abordagem Humanística >> Homem Social

Teoria da Burocracia >> Homem Organizacional

Teoria Estruturalista >> Homem Organizacional

Teoria Neoclássica >> Homem Organizacional

Teoria Comportamental >> Homem Administrativo

Teoria dos Sistemas >> Homem Funcional

Teria Contingencial >> Homem Complexo

LETRA E focaliza o “homem organizacional”.

LETRA E)

São ideias centrais da teoria estruturalista:

1. A sociedade de organizações:

Os estruturalistas ressaltam que vivemos em uma sociedade cheia de organizações e que dependemos destas o tempo todo. A sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações, das quais o homem passa a depender.

2. O homem organizacional:

Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o “homo economicus” e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista enfoca o "homem organizacional", àquele que desempenha diferentes papéis em várias organizações.

As organizações modernas passaram a demandar um tipo especial de personalidade na qual estejam presentes a flexibilidade, a resistência à frustração, a capacidade de contemporizar as recompensas e o desejo constante de realização. O desejo de receber recompensas materiais e sociais faz com que o homem aceite desempenhar diversos papéis sociais em seu trabalho.

3. Os conflitos inevitáveis:

Os conflitos entre os interesses dos empregados e os objetivos da organização, são inevitáveis e fundamentais no processo social. Tais conflitos são gerados por tensões que se situam entre necessidades organizacionais e individuais, entre níveis hierárquicos e unidades administrativas. No entanto, quando não administrado pode levar a situação destrutiva.

4. Incentivos mistos:

Os estruturalistas, tanto os clássicos (incentivo material) quanto os humanistas (incentivos e recompensas psicossociais) tinham uma visão fragmentada da realidade e, portanto, entendiam que os indivíduos necessitavam de recompensas materiais e sociais