O método de avaliação de cargos conhecido como Hay é uma té...

método "Hay" destina-se exclusivamente a avaliação de cargos gerenciais, sendo ineficaz para cargos administrativos, técnicos ou operacionais.

Criado e desenvolvido pela Hay Inc., consultoria empresarial, ficou mundialmente conhecida pela sua eficiência em avaliar "executivos" de grandes empresas, inclusive no Brasil (exemplo Shell).

Basicamente, o método Hay avalia os cargos com base em três fatores, os quais são:

• Know-how;
• Solução de problemas; e
• Acontabilidade (accountability).

Know-How: é a soma total de quaisquer aptidões, conhecimentos e experiências requeridas pelo cargo, de maneira a propiciar um desempenho satisfatório. Independente da forma como foram obtidos. Know-how tem 3 dimensões, ou seja, os requisitos para:

• conhecimentos e habilidade prática, técnicas ou especializadas e disciplinas correlatas.
• capacidade para integrar e harmonizar as diversas funções envolvidas em atividades gerenciais: esta capacidade poderá ser necessária em um cargo de linha ou staff.

Fonte: Sato.adm.br/rh

Gab. A