O desafio da implementação de um modelo de gestão pública b...

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Q1636097 Administração Pública
O desafio da implementação de um modelo de gestão pública baseada por resultados requer a organização de novos padrões no setor público. Dos padrões listados abaixo o que NÃO se aplica a gestão pública baseada por resultados, é:
Alternativas

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Alternativa correta: E - Diminuição da liderança interna

Vamos entender por que a alternativa E é a correta e discutir como a gestão pública baseada em resultados é abordada na questão.

A gestão pública baseada em resultados é um modelo que visa a eficiência e eficácia no setor público, utilizando métodos e práticas que garantem a entrega de resultados tangíveis e mensuráveis. Este modelo se diferencia dos processos tradicionais por enfatizar a responsabilização e transparência, utilizando métricas claras para avaliação.

Para implementar este modelo, alguns padrões são essenciais:

  • Liderança proativa: A liderança deve atuar de forma antecipada, identificando e resolvendo problemas antes que se tornem críticos. Líderes proativos incentivam uma cultura de resultados e motivam suas equipes a alcançarem metas.
  • Avaliação de desempenho: A mensuração contínua do desempenho das equipes e dos indivíduos é fundamental para garantir que os objetivos estão sendo alcançados. Isso inclui a definição de indicadores de performance (KPIs) e a análise regular desses dados.
  • Estímulo à aprendizagem contínua: A cultura de melhoria contínua deve ser promovida no setor público, incentivando os servidores a desenvolverem novas habilidades e conhecimentos para aprimorar suas funções.
  • Sistema de incentivo organizado: Um sistema que recompensa os bons desempenhos e oferece incentivos alinhados aos resultados desejados é crucial para manter a motivação e o engajamento dos servidores públicos.

A alternativa E, "Diminuição da liderança interna", está incorreta no contexto da gestão pública por resultados, pois contradiz a necessidade de uma liderança forte e presente. Na verdade, a gestão por resultados requer um forte papel da liderança para guiar, inspirar e garantir que as metas sejam atingidas. Diminuir a liderança interna iria contra os princípios fundamentais deste modelo, prejudicando a capacidade de alcançar os resultados desejados.

Espero que esta explicação tenha sido clara e útil para você. Caso tenha mais dúvidas ou queira aprofundar algum ponto específico, estou à disposição para ajudar!

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→Indicadores de desempenho - Gespública

 

→ Eficiência - relação entre os produtos/serviços gerados (outputs) com os insumos utilizados; relação custos – produtividade (maneira correta )

→capacidade de produzir o máximo resultado com a mínima quantidade de recursos disponíveis. (maneira correta)- (gerencialismo)

 → Eficácia - quantidade e qualidade de produtos e serviços entregues ao usuário. Foco: metas ,independe de custos. (fazer a coisa certa )

 → Efetividade impactos gerados pelos produtos/serviços, processos, projetos. (satisfação)L

→ indica se o projeto tem efeitos (positivos) ou negativos no ambiente externo em que interveio, em termos técnicos, econômicos, socioculturais, institucionais e ambientais.

 

→ Execução realização dos processos, projetos, planos de ação conforme estabelecidos.

 → Excelência - conformidade com critérios e padrões de qualidade/ excelência       

→Economicidade: expressa variação positiva da relação custo (menor) / benefício (maior), na qual se busca a otimização dos resultados na escolha dos menores custos em relação aos maiores benefícios.

Obs : As propriedades essenciais dos indicadores utilizados para a mensuração do desempenho governamental são as seguintes: Utilidade, Validade, Confiabilidade e Disponibilidade.

GAB: E

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