Aponte qual abordagem contemporânea da administração entende...
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Gabarito do Professor: Letra “E".
Fonte: BERTALANFFY, L. V. Teoria Geral dos Sistemas. Petrópolis: Vozes, 1977.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 3ª Edição. S. Paulo: McGraw-Hill do Brasil.1983.
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letra E
gab: E
°ABORDAGEM SISTÊMICA - Bertalanffy
Visão de Homem Funcional com ênfase no Ambiente
As organizações estão em constante relacionamento com o ambiente externo. Mostrou que não existem soluções perfeitas e expandiu as fronteiras da organização. Rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações.
Sistemas são abertos e são conjuntos de parte ou elementos, interdependentes, que forma um TODO COMPLEXO (VISÃO GLOBAL, HOLÍSTICA, EXPANSIONISTA, INTEGRADA).
· Com esses três princípios – expansionismo, pensamento sintético e teleologia –, a Teoria Geral de Sistemas (TGS) proporcionou o surgimento da Cibernética e desaguou na Teoria Geral da Administração redimensionando totalmente suas concepções. Verdadeira revolução no pensamento administrativo. Enquanto a Administração Científica enfatizou o conceito de homo economicus, a teoria sistêmica, dentro da cibernética, criou o conceito de homo digitalis.
Acaba levando a teoria das contingências - Quando um indivíduo se comporta em um papel dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais indivíduos como um sistema aberto, ele representa um homem funcional
GAB E
TEORIA GERAL DOS SISTEMAS (ABORDAGEM SISTÊMICA)
- Autor: Bertalanffy;
- Ênfase: Ambiente;
- Concepção do Homem: Homem Funcional (Conceito de homem funcional: é aquele que se comporta em um papel dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais indivíduos como um sistema aberto).
- Características: As organizações influenciam e sofrem influência do ambiente; Interdependência das partes; Homeostasia; Entropia; Sinergia e Resiliência.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
"E: Abordagem sistêmica"
Essa abordagem vê a empresa como um sistema de partes inter-relacionadas e interdependentes que trabalham juntas para formar um todo unificado.
Resumo das outras:
- A: "Abordagem contingencial" foca em adaptar a gestão às condições externas.
- B: "Abordagem cultural" está centrada nas normas e valores dentro da organização.
- C: "Abordagem clássica" foca na eficiência e estrutura organizacional.
- D: "Abordagem humanística" coloca ênfase nas relações humanas e bem-estar dos funcionários.
ABORDGEM CONTIGENCIAL É OUTRA BEM COBRADA EM CONCURSOS...
A Abordagem Contingencial ou Teoria da Contingência enfatiza que não há uma única forma "correta" de gerenciar ou organizar. Em vez disso, o método mais eficaz de gestão ou de organização depende de vários fatores externos e internos, ou "contingências." Esses fatores podem incluir o ambiente de negócios, a tecnologia utilizada, o tamanho da organização, as pessoas envolvidas e suas relações, entre outros.
Essa abordagem sugere que os gestores devem avaliar todas as variáveis relevantes de uma situação específica para determinar qual abordagem de gestão, estilo de liderança ou estratégia será mais eficaz. Por exemplo, um estilo de liderança autoritário pode ser eficaz em uma situação de crise, mas não em uma equipe de profissionais altamente qualificados e motivados que valorizam a autonomia.
A Abordagem Contingencial é considerada mais flexível em comparação com outras abordagens da administração, pois ela permite adaptar práticas de gestão para atender às necessidades específicas de diferentes situações. Em resumo, ela foca na adaptabilidade e na análise situacional para encontrar a "melhor" forma de agir em cada contexto específico.
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