Grandes organizações geralmente combinam vários tipos de Dep...

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Q2234706
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,
Ano: 2023 Banca: UNESPAR Órgão: UNESPAR Prova: UNESPAR - 2023 - UNESPAR - Administrador |
Q2234706 Administração Geral
Grandes organizações geralmente combinam vários tipos de Departamentalização. Um importante método de departamentalizar é a “Departamentalização por Projeto”. Indique abaixo quais as principais carcterísticas desse método:
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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre departamentalização.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo Chiavenato (2018), a departamentalização é o agrupamento de atividade em unidades organizacionais. Tendo em vista que a divisão de tarefas em departamentos torna as tarefas mais claras, facilita a comunicação e o controle, melhora o monitoramento das atividades dentre outros. Com isso, surgem algumas formas de divisão de tarefas, são elas:
Departamentalização por quantidade – determinado grupo de pessoas são alocadas e subordinas a um superior hierárquico.
Departamentalização funcional – atividades são alocadas de acordo com as funções da empresa.
Departamentalização territorial – procura adequar a estrutura à distribuição espacial dos mercados, criando representações da matriz em cada local onde a empresa atue.
Departamentalização por produtos/serviços – agrupamento é realizado de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa.
Departamentalização por clientes – atividades são agrupadas de acordo com as necessidades variadas e especiais dos clientes da organização.
Departamentalização por processo – as atividades são agrupadas conforme cada etapa de um processo.
Departamentalização projeto – os integrantes recebem atribuições temporárias para a realização de um determinado projeto.
Departamentalização matricial – fusão da departamentalização funcional e por projetos.
Departamentalização mista – é a departamentalização mais frequente, pois cada parte da organização deve adotar a estrutura que mais se adapte às suas necessidades.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “C", uma vez que na Departamentalização por projeto os integrantes recebem atribuições temporárias para a realização de um determinado projeto.
Esse tipo de departamentalização tem uma maior flexibilidade para se adaptar a circunstâncias mutáveis.
Por fim, cabe destacar que na Departamentalização por projeto, as pessoas recebem atribuições temporárias, uma vez que o projeto tem data de início e término. Terminado o projeto, as pessoas são deslocadas para outras atividades.

Gabarito do professor: Letra “C".

Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos. 5 ed. São Paulo: Manole, 2018.

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GAB C

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS

  • É algo novo e determinado;
  • É Temporário; 
  • Possui Exclusividade;
  • Possui Alto custo;
  • Possui Alta Flexibilidade.

A ideia desse modelo é criar algo novo, o projeto é único (especifico). Para fazer  isso há uma grande concentração de diferentes recursos, mas como é sabido, o projeto tem prazo determinado, É TEMPORÁRIO. Quando o projeto for concluído, a departamentalização é descontinuada até que surja um novo projeto. Acabou o projeto, acaba também com a disposição de recursos para ele. 

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FONTE: MEUS RESUMOS      

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS

Aqui os colaboradores receberão atribuições temporárias dentro de projetos, que possuem início, meio e fim. Dessa forma, as funções só passam a existir enquanto o projeto existir. As equipes são formadas por profissionais que apresentam diferentes expertises e conhecimentos. O grupo é constituído com foco na tarefa do projeto em questão.

  • Por exemplo, em um projeto imobiliário é possível ter equipes de arquitetos, engenheiros e decoradores focados no condomínio A. Já o condomínio B está sob a responsabilidade de outras equipes de profissionais. Por sua vez, o condomínio C conta com outras equipes e assim por diante. Essas divisões acontecem temporariamente, pois quando o projeto terminar essas equipes não existirão mais. 

Fonte: Instituto Brasileiro de Coaching.

Departamento formado com foco em determinada tarefa que possui início, meio e fim estabelecidos previamente. Desse modo o grupo é constituído enquanto aquele trabalho existir.

A) Departamento formado por pessoas que possuem habilidade e conhecimentos similares. (Funcional)

B) Departamento formado por especialistas em cada produto e ou serviço da empresa. (Funcional)

C) Departamento formado com foco em determinada tarefa que possui início, meio e fim estabelecidos previamente. Desse modo o grupo é constituído enquanto aquele trabalho existir. (Projeto)

D) Departamento formado de acordo com as atividades centradas nos processos de produção. (Processo)

E) Departamento formado por demanda de produção. (Produto)

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