Um ambiente dinâmico e de mudanças rápidas exige das empresa...

Para responder corretamente a esta questão, é importante entender o conceito de previsão de demanda, que é uma prática fundamental na Administração de Estoques. O objetivo principal desse processo é antecipar as necessidades futuras de produtos, permitindo que a empresa se planeje de forma eficaz.

A alternativa correta é a Alternativa C: "Demandas passadas de um produto poderão explicar as suas demandas futuras."

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa C é a correta porque o processo de previsão de demanda geralmente utiliza dados históricos para identificar padrões e tendências que auxiliam na projeção das necessidades futuras. Por exemplo, se um produto tem consistentemente alta demanda durante o verão, pode-se prever que a demanda futura também será alta nesse período, assumindo que as condições permaneçam semelhantes.

Por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: "Demandas passadas não são garantia de demandas futuras." Embora seja verdade que não há garantia absoluta, essa declaração ignora o valor preditivo dos dados históricos, que é crucial no processo de previsão.

Alternativa B: "Demandas futuras são baseadas no nível de interesse dos clientes." Esta alternativa simplifica demais o conceito, pois o interesse dos clientes é apenas um dos muitos fatores considerados nas previsões de demanda.

Alternativa D: "Demandas passadas devem sempre ser repetidas." Esta afirmação é incorreta porque, na realidade, a demanda é influenciada por muitos fatores dinâmicos, como mudanças no mercado e nos comportamentos dos consumidores.

Alternativa E: "Demandas atuais de um produto podem explicar as demandas futuras." Embora as demandas atuais sejam importantes, a previsão geralmente se baseia em uma série temporal mais longa para identificar tendências e padrões.

Entender como prever a demanda é crucial para uma gestão eficaz de estoques, pois permite que as empresas minimizem custos e maximizem o atendimento ao cliente. Esses conceitos são essenciais para quem está se preparando para concursos na área de Administração de Recursos Materiais.

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GAB C

A PREVISÃO DE DEMANDA é uma atividade essencial para qualquer organização, uma vez que vai determinar o planejamento de todas as suas unidades funcionais. Assim, a previsão de demanda é o insumo básico para o planejamento e o controle de todas as áreas funcionais da organização. A previsão de demanda tem como objetivo definir o lugar, o tempo e a quantidade em que um produto será solicitado pelo cliente, visando atender esta demanda no seu tempo, gerando uma redução do estoque. 

A PREVISÃO DE DEMANDA deve ser elaborada pelo usuário, por meio do formulário Proposta de inclusão de material no estoque, em que são fornecidos os elementos necessários à perfeita identificação do material e, consequentemente, à gestão eficaz do estoque.

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FONTE: MEUS RESUMOS      

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Letra C

O processo de previsão de demanda é um instrumento que utiliza dados históricos para estimar a demanda futura de um produto ou serviço. Nesse sentido, o pressuposto básico do processo de previsão de demanda é que as demandas passadas de um produto poderão explicar as suas demandas futuras.

As demais alternativas são incorretas, pois:

• (A): Demandas passadas não são garantia de demandas futuras, mas são um bom ponto de partida para a previsão.
• (B): Demandas futuras são baseadas em uma série de fatores, incluindo o nível de interesse dos clientes, mas também fatores externos, como o cenário econômico.
• (D): Demandas passadas não devem ser sempre repetidas, pois o mercado está em constante mudança.
• (E): Demandas atuais de um produto podem ser utilizadas para a previsão de demandas futuras, mas não são suficientes para uma previsão precisa.