A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplica...

A alternativa correta é: C - certo.

A questão aborda a gestão de projetos em diferentes níveis organizacionais, um tema fundamental no gerenciamento de projetos, especialmente em organizações públicas. Vamos entender como isso se aplica.

Na gestão de projetos, é comum identificar três níveis organizacionais distintos:

1. Nível Estratégico: Neste nível, o foco está na definição de indicadores estratégicos de desempenho. As organizações determinam suas metas e objetivos de longo prazo, e os projetos são alinhados com esses objetivos para garantir que contribuam para o sucesso organizacional geral.

2. Nível Organizacional: Aqui, o gerenciamento de programas é a principal atividade. Um programa consiste em um conjunto de projetos inter-relacionados que são geridos de maneira coordenada para obter benefícios e controle que não seriam possíveis se fossem geridos isoladamente.

3. Nível Operacional: Neste nível, utilizam-se técnicas e ferramentas específicas de gestão de projetos para assegurar a execução eficiente e eficaz de cada projeto individual. É onde a ação realmente acontece, com foco em prazos, custos, qualidade e outros critérios de sucesso do projeto.

A alternativa "C - certo" está correta porque reflete com precisão como as organizações estruturam a gestão de projetos através desses três níveis, cada um com suas responsabilidades e focos específicos.

Não há outras alternativas a serem analisadas, pois a questão segue o padrão de certo ou errado.

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CORRETO

Os projetos são desenvolvidos em todos os níveis da organização.

Pode-se citar como exemplos de projetos: · Desenvolver um novo produto ou serviço · Implementar uma mudança organizacional a nível de estrutura, de pessoas ou de estilo gerencial · Planejar um novo veículo de transporte · Desenvolver ou adquirir um sistema de informação novo ou modificado · Construir um prédio ou instalações · Levar a cabo uma campanha política · Implementar um novo processo ou procedimento organizacional

http://www.jcoltro.com.br/project2000/pmbok.pdf

Quem puder acrescentar algo... 

"Muitas estruturas organizacionais incluem níveis estratégicos, de média gerência (organizacional) e operacionais. O gerente de projetos pode interagir com todos os três níveis..."

Fonte: PMBOK - V5ª - pag 26.

Go ahead!!!

Por que não não usaram "Estratégico", "Tático" e "Operacional" ? :/

Certa.

Comentário: Um projeto pode ser empreendido em todos os níveis organizacionais, podendo envolver um indivíduo ou um grupo, uma organização ou várias unidades da organização.

Fonte: Administração Geral e Pública - Elizabete de Abreu e Lima Moreira. Pag: 253

Breno Luna, talvez a ideia era confundir mesmo.

Quest certa!