A gestão de fornecedores é um aspecto fundamental do proces...

A seleção de fornecedores com base exclusivamente no preço, buscando sempre a opção mais barata, independentemente da qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, dos prazos de entrega e das condições de pagamento.

A manutenção de um relacionamento próximo e colaborativo com os fornecedores, buscando o desenvolvimento de parcerias estratégicas de longo prazo, com base na confiança, na transparência e na troca de informações.

A realização de auditorias periódicas nos fornecedores, com o objetivo de verificar o cumprimento dos requisitos de qualidade, segurança e responsabilidade social, além de identificar oportunidades de melhoria e redução de custos.

A diversificação da base de fornecedores, evitando a dependência de um único fornecedor e garantindo a continuidade do abastecimento em caso de imprevistos, como problemas de produção, logística ou financeiros.