Muito usado no ambiente organizacional para auxiliar no des...
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (5)
- Comentários (3)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo Duran (1998), competências são um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) necessários para a realização de determinada atividade.
Rabaglio (2001), define competência como “um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitem ao indivíduo desempenhar com eficácia determinadas tarefas em qualquer situação.
O mapeamento e mensuração por competências é a base de toda gestão por competências. Por meio das atividades que o cargo executa no dia a dia, é realizado o mapeamento das competências técnicas e comportamentais (CHA) para cada uma das atividades. Depois disso é feita mensuração do grau ideal para o cargo. O resultado do mapeamento e mensuração é a identificação do perfil comportamental e técnico ideal para cada cargo ou função.
Posto isso, vamos à análise das alternativas.
A) Errado. O método que busca identificar se os conhecimentos, as habilidades e as atitudes é o mapeamento de competências e não avaliação de habilidades.
B) Errado. O método que busca identificar se os conhecimentos, as habilidades e as atitudes é o mapeamento de competências e não conjunto de competências.
C) Certo. De fato, o método que busca identificar se os conhecimentos, as habilidades e as atitudes é o Mapeamento de competências.
D) Errado. O método que busca identificar se os conhecimentos, as habilidades e as atitudes é o mapeamento de competências e não mapeamento de capacidades.
Gabarito do Professor: Letra “C".
Fonte: Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim. Gestão de pessoas para concurso / Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim 4ª Edição - Alumnus, 2013.
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Mapeamento de competências é a estruturação das habilidades organizacionais que a empresa buscará desenvolver em seus funcionários. Esse mapeamento tem como intuito desenvolver as competências individuais a ponto de melhorar a performance e os resultados de todo o time.
identifica as competências ja existentes (lacunas) para atingir as competências necessárias
GAB C
Uma das principais etapas da GESTÃO POR COMPETÊNCIAS é o MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS, que consiste em fazer um levantamento das competências necessárias para a realização das atividades em uma organização e compará-las com as competências já disponíveis na organização. A partir desse mapeamento é identificado o gap ou lacuna de competências. Assim, é possível verificar a real situação da organização em relação às competências e acionar os demais subsistemas de gestão de pessoas, como por exemplo, promovendo treinamentos adequados, recrutando novos colaboradores com as competências requeridas, entre outras ações.
No processo de MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS, uma decisão importante deve ser tomada é de como serão descritas tais competências. A descrição de competências deve ser feita sob a forma de referenciais de desempenho. Dessa forma, as competências descritas devem refletir desempenhos esperados, passíveis de observação.
...........................................................................................................................................
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
mapeamento de competências objetiva a identificação do perfil técnico e comportamental desejável para cada cargo ou função da organização.
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo
Conheça nossos planos