O ponto de partida de um planejamento estratégico é definir ...

A alternativa correta é a A - a missão.

No planejamento estratégico, o ponto de partida é a definição do propósito da organização. Isso é fundamental, pois orienta todas as ações e decisões estratégicas subsequentes. Vamos entender melhor do que se trata:

Missão: A missão de uma organização é uma declaração que define o propósito e a razão de existir da organização. Ela responde à pergunta: "Por que a organização existe?". A missão deve ser clara, inspiradora e servir como uma guia para todos os colaboradores, orientando-os nas suas atividades diárias e decisões estratégicas.

Para responder corretamente a essa questão, é necessário compreender alguns conceitos básicos de planejamento estratégico:

• Missão: Como já esclarecido, define o propósito da organização.
• Estratégia: Refere-se aos planos e ações que a organização adota para alcançar seus objetivos e cumprir sua missão. Ela é derivada da missão.
• Valores: São os princípios e crenças que orientam o comportamento e as decisões da organização. Eles ajudam a formar a cultura organizacional.
• Nichos: Referem-se aos segmentos específicos de mercado que a organização procura atender, mas não definem o propósito central da organização.

Na questão em análise, ao perguntar sobre o "propósito da organização", estamos nos referindo diretamente à missão. Daí a alternativa A ser a correta.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarear o conceito. Se você tiver mais alguma dúvida ou precisar de mais detalhes, estou à disposição!

GAB A

DIFERENÇAS ENTRE MISSÃO, VISÃO E VALORES:

MISSÃO: (O QUE EU SOU)                        

• PROPÓSITO;
• RAZÃO DE SER;
• CONTRIBUIÇÃO PARA A SOCIEDADE;
• ATEMPORAL.

VISÃO: (O QUE EU QUERO SER)

• FUTURO DESEJADO;
• NÍVEL MÁXIMO;
• SONHO;
• TEMPORAL.

VALORES:

• Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo, tais como: ética, responsabilidade, respeito E não preconceito;
• Crenças e princípios;
• Cultura organizacional.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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Missão--identidade da organização

----Proposito da criação da organização

-----RAZÃO DE SER