Tipos de estrutura organizacional mais comuns

Gabarito: D

A questão aborda os tipos de estrutura organizacional mais comuns. Para resolvê-la, é necessário entender bem as características de diferentes modelos de estrutura organizacional, tais como estruturas em redes, funcionais, orgânicas e lineares. A estrutura organizacional define como as tarefas são divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organização. Vamos discutir cada alternativa para entender melhor.

Alternativa Correta: D

A estrutura linear é caracterizada pela autoridade decorrente do princípio da unidade de comando. Isso significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados, sem compartilhá-la com ninguém. Este modelo é simples e claro, com uma linha de comando bem definida, o que facilita a tomada de decisão e a execução de tarefas. Esse tipo de estrutura é comumente encontrado em organizações militares e em empresas menores, onde a cadeia de comando precisa ser direta e de fácil compreensão.

Alternativas Incorretas:

A - A estrutura em redes é caracterizada pela descentralização da tomada de decisão, comunicação horizontal e uso de forças-tarefa, equipes e integradores, além de sistemas informatizados. Embora seja um modelo eficaz em ambientes dinâmicos e inovadores, não é o foco da questão que pede um modelo com autoridade única e absoluta, típico da estrutura linear.

B - A estrutura funcional é indicada para empresas que necessitam de respostas rápidas e integradas devido à complexidade de negócios e mercados. Este modelo é focado em dividir a organização por funções específicas, como marketing, finanças e produção, facilitando a especialização. No entanto, a alternativa descreve uma estrutura que requer trabalho conjunto e focado simultaneamente em funções e resultados, o que não se alinha à descrição de autoridade única e absoluta da estrutura linear.

C - A estrutura orgânica possui características como a autoridade funcional, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização. Este tipo de estrutura é flexível e melhor adaptada a ambientes que mudam rapidamente. Contudo, não corresponde à estrutura linear, onde a autoridade não é descentralizada e não se destaca a especialização de maneira tão marcante.

Em resumo, a estrutura linear, como mencionada na alternativa D, é a correta pois se alinha perfeitamente com a definição de autoridade única e absoluta sobre subordinados, o que é uma característica fundamental desse tipo de estrutura.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!