Na gestão de projetos segundo as boas práticas de gerenciam...

A alternativa correta é a B - 4 a 40 horas ou 8 a 80 horas.

Para entender essa questão, é importante conhecer a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que é uma ferramenta essencial no gerenciamento do escopo dos projetos. A EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado por uma equipe de projeto para alcançar os objetivos do projeto e criar os entregáveis necessários.

Na EAP, o nível mais baixo da decomposição é chamado de pacote de trabalho. Um pacote de trabalho é uma unidade de trabalho que pode ser agendada, estimada, monitorada e controlada. As boas práticas sugerem que o tamanho dos pacotes de trabalho se mantenham em intervalos que facilitem a gestão e o controle, como mencionado na alternativa B.

Vamos analisar as alternativas:

• A - 1 a 2 horas ou 1 a 8 horas: Esse intervalo é muito curto para a maioria dos projetos, tornando o controle excessivamente granular e possivelmente ineficiente.
• B - 4 a 40 horas ou 8 a 80 horas: Esta é a alternativa correta. Intervalos como 4 a 40 horas ou 8 a 80 horas são comumente usados em projetos, pois permitem um controle adequado sem ser excessivamente detalhado.
• C - 5 a 10 horas ou 10 a 15 horas: Este intervalo também é relativamente pequeno e poderia resultar em uma quantidade excessiva de pacotes de trabalho para gerenciar.
• D - 10 a 15 horas ou 10 a 20 horas: Similar à alternativa C, esse intervalo não oferece a flexibilidade necessária para a maioria dos projetos.

Portanto, ao decompor o trabalho em pacotes, o gestor de projetos deve buscar um equilíbrio entre o detalhamento excessivo e a supervisão eficiente, algo que a alternativa B propõe de maneira adequada.

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As boas práticas de gerenciamento de projetos recomendam que os pacotes de trabalho na Estrutura Analítica do Projeto (EAP) tenham duração que varie entre 4 a 40 horas ou 8 a 80 horas. Isso permite que os pacotes de trabalho sejam de um tamanho gerenciável, facilitando o planejamento, a atribuição de recursos e o acompanhamento do progresso do projeto. Essa faixa de duração é considerada ideal para garantir que os pacotes de trabalho sejam suficientemente detalhados para permitir um gerenciamento eficaz do escopo do projeto, mas também flexíveis o bastante para acomodar variações e mudanças durante a execução do projeto.

alto nível de detalhamento