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Q111665 Gerência de Projetos
No que tange à administração e desenvolvimento de sistemas, o gerenciamento de riscos está sendo considerado, cada vez mais, como uma das principais atividades dos gerentes de projeto. Nesse contexto, existem três categorias de risco, descritas a seguir e que afetam:

I. a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido;

II. a organização que desenvolve ou adquire o software;

III. o cronograma ou os recursos destinados ao projeto.

Essas categorias I, II e III são conhecidas, respectivamente, como riscos de
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A alternativa correta para a questão apresentada é a Alternativa A.

Vamos entender por que essa é a resposta correta e explorar as outras alternativas.

O gerenciamento de riscos é uma parte essencial da gerência de projetos, especialmente em desenvolvimento de sistemas. Os riscos em projetos são geralmente classificados em três categorias principais, que são:

  • Risco de Produto: Relacionado à qualidade ou desempenho do software que está sendo desenvolvido. Esses riscos podem afetar diretamente como o produto final vai se comportar e atender aos requisitos dos usuários.
  • Risco de Negócio: Afeta a organização que desenvolve ou adquire o software. Esse tipo de risco pode incluir questões financeiras, estratégicas ou de mercado que impactam a viabilidade e o sucesso do projeto dentro do contexto organizacional.
  • Risco de Projeto: Está ligado ao cronograma ou aos recursos destinados ao projeto. Envolve atrasos, falta de recursos ou orçamento insuficiente, que podem comprometer o andamento e a conclusão do projeto.

Agora, vejamos as alternativas:

Alternativa A: Produto, Negócio e Projeto - Esta é a alternativa correta, pois mapeia adequadamente as categorias de risco mencionadas no enunciado.

Alternativa B: Validação, Produto e Negócio - Esta alternativa está incorreta. A categoria "Validação" não está relacionada com as definições de riscos apresentadas. Além disso, está faltando a categoria de "Projeto".

Alternativa C: Negócio, Implementação e Produto - Incorreta, porque "Implementação" não corresponde a um risco específico discutido no contexto de cronograma e recursos.

Alternativa D: Processo, Projeto e Implementação - Esta opção está errada, pois "Processo" e "Implementação" não são categorias que correspondem às descrições de risco fornecidas.

Alternativa E: Implementação, Processo e Validação - Da mesma forma, esta alternativa não está correta, pois não se alinha com as categorias de risco mencionadas (Produto, Negócio, Projeto).

Essas definições são cruciais para identificar adequadamente os riscos em projetos de software e abordar suas possíveis consequências de maneira eficaz. Lembre-se sempre de que, no contexto de gerenciamento de riscos, a categorização correta é fundamental para a implementação de estratégias adequadas de mitigação.

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I. a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido; PRODUTO

II. a organização que desenvolve ou adquire o software; NEGOCIO

III. o cronograma ou os recursos destinados ao projeto. PROJETO

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