A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a segu...

Alternativa correta: E - Errado

Vamos entender por que a alternativa correta é "Errado" e explorar o tema do planejamento estratégico.

Planejamento Estratégico é um processo que envolve a definição do futuro desejado para a organização e os meios para alcançá-lo. Ele compreende a formulação de missão, visão, valores e objetivos estratégicos.

No enunciado, a afirmação foi: “A missão organizacional refere-se à projeção futura desejada, ou seja, ao que a organização pretende se tornar no futuro, e deve constar do planejamento estratégico.”

Essa afirmação está incorreta porque confunde dois conceitos fundamentais: missão e visão.

Missão: é a razão de ser da organização, ou seja, o propósito pelo qual ela existe. Ela deve responder à pergunta: “Por que a organização existe?” e está relacionada ao seu papel na sociedade e ao valor que entrega aos seus clientes.

Visão: é a projeção futura desejada, que define o que a organização pretende se tornar no futuro. A visão está voltada para as aspirações de longo prazo e deve responder à pergunta: “Onde queremos chegar?”.

Ao afirmar que a missão organizacional refere-se à projeção futura desejada, o enunciado está, na verdade, descrevendo a visão e não a missão. Portanto, a afirmação está incorreta.

Conceitos chave para resolver a questão:

- Missão: Razão de ser da organização, seu propósito fundamental.

- Visão: Projeção futura, onde a organização deseja chegar.

- Planejamento Estratégico: Processo de definição de estratégias para alcançar a visão, sustentado pela missão e pelos valores organizacionais.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar os conceitos de missão e visão e a importância deles no planejamento estratégico. Se precisar de mais algum esclarecimento, estarei à disposição!

Definição de VISÃO

GABARITO: ERRADO

* Missão: É o propósito de a empresa existir. É sua razão de ser.

* Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido de tempo).

* Valores: são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros.

ERRADO. A missão organizacional descreve o propósito fundamental da organização, o motivo pelo qual ela existe, e não a projeção futura desejada. O que descreve o futuro desejado da organização é a visão. A missão deve ser incluída no planejamento estratégico, mas ela se refere ao presente e não ao futuro.

((((( ESQUEMATIZANDO )))))

[MISSÃO]

• •Razão de ser
• •"Por que a Organização existe?"
• •Indica os impactos causados na sociedade
• •É permanente (atemportal)

[VISÃO]

• •Visão de futuro
• •"O que eu quero ser?"
• •"Sonhos" que se pretende tornar realidade
• •Consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja
• •É temporário

[VALORES]

• •Pricípios básicos
• •Crenças
• •Base para a tomada de decisões
• •Indica como os membros devem se comportar

[NEGÓCIO]

• •Representa o "ramo de atividades"
• •Atividades principais da organização em um momento específico
• •"O que a organização faz?"

Fonte: PDF Estratégia Concursos 2024

futuro = visão